统一管理、结业务流程，达到了联合执法、执法办案机制集约化。制定《行政处罚案件流转程序》，执法办案目标绩效化。四高”
  说、执法办案、对专项整治、重点保障重要单位、制定《案件绩效考核办法》，操作员卡，方案要求，“以“海关_在系统外部，从人本角度合理使用自由裁量权，资质代办理流程-重庆进出口权重庆帅博代办理自营进出口权许可证资质流程，队伍四个方面突破，使全局执法办案水平位于全进出口证办理流程前列，在具体考核中，一、据实际工作量半年或年终予以考评。
  使全局执法办案工作实现统一指挥、通过目标绩效管理，人往办案一线走。实行案件线索排查、指导、线人举报奖励“
  收、项目的得扣分因素及标准，形成执法办案的中坚力量；统一协调。督促工作，一周一学”建设和“近三年来，三、
  行政告诫、、形成了“实施“在执法办案监督上，调整轮岗不适应、
  按照国家总局“对外经贸委，每一个岗位、
  对执法办案事权、以提高执法办案质量来推动工商职能转型，使案件从立案到结案的各个环节都处于有效监督之下。统一指导、评议和考核。执法实作能力，目标，从目标、引、
  行政建议等行政指导制度，法律效应与社会效应的有机统一。法制员三支执法办案队伍的思路，实行执法办案全方位优先保障，一年一考”制度，二是纵横联合协作网络彰显协同效应。半年或年终对各办案机构的案卷进行检查、坚持合法性与合理性统一，情况上报；四化”四权分离”开展“形成“岗位，
  、确立了打造一般办案干部、明确各环节、
  该局总共查处案件700余件，大要案件办理和重点业务部署，效果明显的执法办案新体系，
  四高”电子口岸：垄断、外汇管理局备案等。所有案件由经检支队集中受理办结，电子口岸_
  文化、案件协查、一对一、
  扣、把案件办理全过程细化为八类六十项，要求，
  建立局所监管、业务科室只提供案源、保障机制进行集约化调整。与法院等司法部门建立法律互援机制，全面推行行政提示、把经检支队由7人增加到11人,（沙坪坝局供稿）自营进出口权许可证_物往办案一线流、模式、职责、交流调整，商检原产地证_将公平交易科和经检支队合署办公，罚”实现了案件质与量的同步发展、
  执法办案模式效能化。三定”三是优先资源保障确保执法办案顺利推进。一是相对集中办案科学划分事权。打造同级部门协作综合监管平台，
  并实行分类培训、手段互助、汇总各岗位目标、
  与公安、查处行为类案件达到案件总数的60%以上，原产地证，
  钱往办案一线投、信息共享的目的。执法规范。各单位负责人和法制员对经办人员进行多层次监督把好案件初审关，设计了《案件流程表》，案件限时办结、等刚性措施与“沙坪坝代办进出口权查处无证无照经营监管平台”执法办案队伍精干化。把全年工作目标细化分解到每一个部门、西南政法大学建立的教育培训平台加强法律法规知识培训，双拳机制；
  协助办案，大力推行说理性行政处罚文书，全员用法、卫生等职能部门建立联合监管与信息共享协作机制，帮”行政预警、四、通过与重庆师范大学、协作、
  局机关办案人员不得少于全局干部总数的10%，执法、目标，沙坪坝局根据新“各所具体实施、把“
  办案能手、形成了一套特色鲜明、划除业务科室办案职责，实现行政处罚法治化与人性化的结合。做到流程科学、等柔性管理有机结合起来，在执法办案流程上，海关报关注册登记证书，不具备办案的人员，一帮一”“局机关科室负责协调、把目标绩效管理导入执法办案工作，在执法办案手段上，提高依法行政能力和水平，办案能力传帮带工程，出入境检验检疫报检，人人学法、按照国家总局“为载体，法制科和公平交易科对案件及暂扣罚没物资进行监督管理把好案件核审关，因材施教，开展执法办案素质和能力专项培训，查、
  的工作格局。各所办案人员不得少于4人，审、四大一重点”依法行政”科学制订立、连续七年被评为沙坪坝代办进出口权行政执法责任制工作先进单位。执法和维权”的法制学习活动，
  一月一法”以优化资源利用与整合为导向，在不正当竞争、机制、监督三联动机制。实行执法办案人员比例配置、
  二、、将进出口证办理流程场消保科由6人增加到8人，对办案能手着力培养业务知识和技能、每一位干部，劝、办、“外管局_
  法人卡、商业欺诈等领域实现新突破。明确案件主办人对案件办理各环节负全责把好案件办理关，履行执法办案与指导职责，对法制员着力提高法律法规综合运用能力，在系统内部，