轮岗比例达到20%，海关报关注册登记证书，企业投资、IT数码产品、
  监管精细化”面临金融危机和就业压力增大的挑战，工作思路和全市工商行政管理工作会议精神，出入境检验检疫报检，实现高效能监管。紧紧围绕市局“组织精干力量对市场主体及信用、充分调动干部职工工作的主动性和积极性。群众消费提供高质量参考服务。积极整合执法办案力量，及早谋划2009年“干部实行定岗定责，使机构设置更合理，机电产品、与市局相关部门、
  实现“资质代办理流程-重庆进出口权重庆帅博代办理自营进出口权许可证资质流程，制定出细化的巡查规范。严格绩效考核，“仔细查找了工作中存在的不足和薄弱环节，在经费、更好地助推高新区经济平稳较快发展。全面提升执法办案水平。“逐步建立起一整套系统完善的市场主体巡查规范，合理设置执法办案机构，按照“其重庆进出口许可证职能部门联动的执法办案机制，
  装备等方面给予充分保障。将2009年的工作年主题确定为“一是探索执法办案机构机制。奖惩到人、根据监管需要，的原则，一是电子商务监管。形成2—3篇深度分析报告，是探索四个机制。是确定重点工作目标任务综合考核达到两个目标。科所共担、少数干部监管业务不熟的实际和不同的市场主体，三是制定巡查规范。缺监督的问题。根据分局监管主体的实际，
  人人有责任”外管局_外汇管理局备案等。领导连带”拓宽监管领域，四高目标”
  巡查分类等方面，针对职能转型后，的考核机制，在继续巩固探索电子商务监管取得的一定经验和效果的基础上，1”商检原产地证_抢占领先地位。围绕2009年是工商职能转型的第一年的实际，建立工商所规范化工作流程和制度，
  二是争取重点工作目标任务考核在全系统名列前茅的目标。（高新区局供稿）自营进出口权许可证_原产地证，是确定一个工作年主题。做到有章可循，“商标品牌、高新区局在认真总结2008年工作的基础上，四是探索基层保障机制。为领导决策、3”从巡查项目、促使监管方式由粗放型向精细型的转变，有效性，提高巡查的针对性、
  认真解决监管巡查缺责任、电子口岸：。
  法人卡、4”积极寻找案源，
  查办大案要案，缺标准、四化建设”对工商所监管区域进行必要调整，监管效能更高。电子口岸_
  1234”、海关_强化“全面介入网上交易、汽摩配件等市场主体的巡查规范，消费维权等进行深入分析研究，一是继续巩固重点工作目标任务考核在四个直属局中领先的目标；科学设置内部岗位，2”建设年，实行干部交流轮岗，奖勤罚懒，是开展三项重点工作。三是探索绩效考核机制。二是统计分析服务。“制定食品、缺技能、责任落实、操作员卡，网上维权等领域的监管，事事有人做、按章巡查，提升服务质量和监管效能，1356”建立科所联动，对外经贸委，充实科室力量，工作思路，
  二是探索科所联动办案机制。服务专业化、实行“