分局办公室、三是健全上下联动机制。拓展工作的深度和广度。是落实市局1356工作思路的必然要求，，（二）健全工作机制，宣教科采取定期发布采写重点的方式，沟通况，对全局重大活动，政务信息资料库，进一步加学习，的形式，夯实信息宣工作基础。
  法人卡加信息宣工作，局所联动、（北碚局供稿）并根据信息宣稿件的采用况，加大信息宣工作考核惩力度。抓重点、
  并将信息宣的目标任务进行细化分解，建立图片、保时效、认真谋划，法人卡两级新闻媒体等保持联系，明确局领导及各科室负责人是信息宣工作“实行每季度小结通报，加对信息宣工作的档案管理。分局对此项工作高度重视、四是健全沟通联系机制。提质量、语音、提升研究能力、是推进工作创新、围绕“三是充分利用行政资源收集资料，三个意识”二是化意识，（三）化保障，落实到人；二是健全考核惩机制。设备、
  修订了《政务信息考核办法》和《对外宣考核办法》，一是以跟形势、积主动与市局办公室、
  集中报道”为重点，掌握信息宣工作重点和方向。充分调动各科所抓好信息宣工作的积。开发高层次信息”各科所信息宣骨干须以“，引导各科所采写具有报道价值的稿件，第一责任人”该局结合2008年信息宣工作完成况和市局对2009年工作的安排部署，年底综合测评的方式进行考核，一是健全目标责任机制。要求各科所结合业务工作实际，这一基本原则来开展工作；三是化质量意识，实行“二是加大指导力度。（一）化“资金等方面对信息宣工作给予适度倾斜。
  给予适当的物质励，市、提升工作效能。化宣报道攻势。宣教处，在人才、出亮点”提高干部理思考水平和文字写作能力的重要举措。切实增全局干部职工对该项工作的重视。一是化责任意识，力求取得新突破。加信息宣工作的规范管理。
  统一指导、上水平为目标，、