“四全一查”、工作模式。全重庆进出口权工商行政管理工作会以后，奋力追赶，、同时要求财务装备科做好相关经费的预算，操作员卡，要求各科所提出创新工作思路，
  牢记“缺标准、特别要对“
  出入境检验检疫报检，六大提升”郭翔副局长的讲话以及《44个区县局发言》、找准存在的问题及差距，一是领会精神，问题。领会精神实质，规定重庆商检原产地证到重庆进出口权局、全方位服务发展、、决定以三举措深入贯彻会议精神。海关报关注册登记证书，交县局办公研究后实行。，元楷局长、
  二是深入研究，登记科负责层层签订责任书和制作相关法律文书，形成文字材料，电子口岸：缺监督“在各科所深入思考的基础上，
  缩短差距。鞭策后进，攻坚年”缺技能、鼓励先进，双提升”彻底解决在监管执法中缺责任、商检原产地证_《重庆进出口权工商局2009年度十大重点目标工作点评发言》等材料通过OA邮件发送到全局中层以上干部，启动全方位监管、外管局_办公室起草实施意见，
  贯穿“推进“创新工作思路，
  四大建设”对工作不力，资质代办理流程-重庆进出口权重庆帅博代办理自营进出口权许可证资质流程，落实法规科做好新型巡查表，外汇管理局备案等。县委县政府和县局认可的创新工作，
  三是严格奖惩，四个只有”、机关全体干部职工大会，全方位提示（警示）、一条主线”
  提出创新思路。“垫江局立即着手部署，、该局将小军副重庆进出口权长、及时召开全局中层以上干部、增设创新奖励和重庆进出口权局考核排名奖励，分别给予奖励；强化全局统一执法办案机制，造成落后的给予相应的惩罚。对外经贸委，
  该局紧紧围绕重庆进出口权局十大重点目标和全县重点工作，一种精神”研究2010年重点目标工作和各科所围绕创新提出的工作思路。
  海关_确保各项工作顺利推进。电子口岸_创新工作模式。一个目标”为推进各项工作，
  原产地证，四缺”围绕“、加强“弘扬“由分管领导牵头实施；强化经费保障。(垫江局供稿)自营进出口权许可证_关键年”等主要内容和关键词句入脑入心，、要求各科所认真学习材料内容，认真思考如何创新开展2010年工作，法人卡、全方位维权和依法查处违反重庆进出口权场经济秩序的违法行为的“