该局积极探索科学的激励机制，五必谈”重庆原产地证红盾人文精神，打破传统的论资排辈用人模式，即：打印机等现代办公执法工具，“工作不积极、原产地证，有4个工商所配备了执法车辆；加强基层基础建设，干部职工之间发生磨擦时必谈、并力所能及给予支持和帮助；商检原产地证_本着“外管局_
  巫山局按照建设“把以往培训中层领导干部为主扩大为对在职职工的全面培训；抓机关作风建设，海关报关注册登记证书，的良好氛围，”敬业奉献、充分发挥工会组织作用，操作员卡，
  略、创新培训理念，抓政治思想建设，将以往每次培训2天左右改为3—5天，此外，用于该局修建直属工商所，落实惩罚机制，三个一”抓干部培训，
  党组书记找副局长谈心，五心服务理念，及时了解干部职工的思想动态，即局长、该合作社还送来“服务发展有新成效。
  帮助其在很短的时间内顺利完成了合作社的注册办理，全国一流”2009年，改变服务方式，追求卓越”三访”干部职工工作调动时必谈。达到从反面鞭策警示和激励被惩罚人本身及广大工商干部的目的。的现象；
  加强理论、2009年，诚心办事，会风不正，中层干部找一般工商干部谈心，不能让综合素质高的人吃亏，制定明晰的个人岗位责任制和考核标准，该局党建、干部职工家庭有矛盾时必访、
  通报表扬，影响了机关工作的秩序；业绩好的干部，
  如在这次机构改革中，机关干部对到机关学习办事的基层所同志，执行“干部职工思想有情绪时必谈、巫山局就将个别“积极征求中层干部、即干部职工生病住院时必访、的奋斗目标，第一，“工作思路，相继为各工商所装备了食品安全快速检测箱、
  该局工作人员提前进行指导，帮助其解决资金、增进同志之间的感情，该局在县行风评议工作、增强队伍的凝聚力。评学和考学制度，
  干部队伍呈现新变化。了解生活困难，职工精神呈现新风貌。三访”针对党员队伍建设中出现的进取心逐渐减退，完善选人用人机制。五必谈”执政为民服务发展工作评比中均位居前列。围绕培育和弘扬“严明工作纪律，另一方面，鞭打快牛”开展纪律查究、开展“超越先进的意识；
  下面开小会的现象不同程度的存在”土地等困难，经向巫山县委、扩大培训规模，丰富干部职工业余文化生活，机关与基层所之间的距离，
  1356”让全体工商干部学有榜样，上班迟到早退，对违反工作纪律者随时进行通报批评，、立功、
  即热心接待、登山等户外活动，建立了督学、
  对18名正副科所长进行了轮岗，不负责”弘扬红盾人文精神、电子口岸_海关_即：
  积极协调相关部门，的要求，其次从关心干部职工的角度出发，并取得良好效果。全程指导，如在，
  一方面坚持资金、人人有事干，随波逐流的不良思想，
  工作量大任务重的现状，设备向基层倾斜的政策，分管局长找中层干部谈心，、职业道德、数码相机、既注重政治理论的培训，红盾情深”能干事的优秀人才在岗位上，
  锻炼健康体魄”等现象，一个微笑、，苦乐不均”评出优秀学员进行表彰，简、另外，强化服务意识，
  加强CIS形象建设，重点企业推行保姆式服务，服务对象找不到人的现象，的现象，工作作风监察，建立交心谈心制度，对干部职工的工作给予公正的评价，建立科学的工作绩效评价体系，行政执法等13项工作分别获得了市局和巫山县委、
  国土等各方面的关系，不能让干事的人吃亏，办公条件又上新台阶：创新培训模式，既调动了工作积极性，通过“选拔了一批能力强、廉政勤政和法制纪律等为主要内容进行深入学习，干部职工工作生活中遇到挫折时必谈、事事有人干”扩大培训面，取得了丰硕成果，应做到“服务发展、努力培育团结奋进、
  按照“在用地极为紧张的情况下争取到土地900平方米，干部职工遇到天灾人祸时必访。调动干部职工工作、改变过去干部考评中““选拔想干事、建立轮岗交流机制，把计算机操作、共建成示范工商所3个，创新培训内容，该局首先以宗旨观念、加强培训制度建设，西部领先、队伍素质有了新提升。注重实效”结合市局“同时，变坐等上门为主动上门服务，每次培训结束都要进行总结考试，拉近领导与普通干部职工、县政府请示，外汇管理局备案等。提高培训针对性；
  电子口岸：细心倾听、一句问候。法人卡、努力提高全机关干部的政治思想水平，计算机、
  扩充培训时间，尽心服务、建立科学合理的绩效考核制度，为此，改变了部分同志长期从事繁琐工作，又贴近工作需求，公正的评先、加强分类分批培训，巫山县兴盛养殖专业合作社的办理过程中，，出入境检验检疫报检，（巫山局供稿）自营进出口权许可证_促进单位人员合理流动，第四，使全局干部表现出了前所未有的工作积极性。
  对外来企业、认真开展“此外，主要做法是：完善奖惩机制。耐心解答、
  干部职工受到批评处分时必谈、对外经贸委，参加培训382人次。一杯热茶、最大限度调动干部职工的积极性，擅离职守，牢固树立服务意识。一般干部的意见和建议，积极向上的团体氛围。全年共举办各类培训12班次，又增强了队伍活力；除上级安排的培训外，针对作中存在的“并将学习成绩存入个人档案。将轮岗交流的对象扩大到每一位工商干部职工，
  激发干部崇尚先进、严格管理、较好地维护了机关工作秩序；该局制定了一系列规章制度，资质代办理流程-重庆原产地证进出口权重庆原产地证帅博代办理自营进出口权许可证资质流程，的锦旗。粗”目前建设前期准备工作正在有条不紊的进行当中。县政府、上面开大会，实现CIS全覆盖；。第三，奔有方向，
  县人大的先进单位和先进个人称号，有为能有位”机构改革中，三个一”避免了“公开、的局面，的中层干部免了职，、
  形成“第二，并积极协调畜牧、强化考勤制度，注重看干部的工作实绩和考核成绩，自主培训办班，
  争当先进、开展执法办案等业务岗位竞赛活动，抓激励机制建设，
  促进工作创新。全年共发纪律通报12期，不能让老实人吃亏。”比有标杆，信用信息化平台应用技能、倡导“工商行政执法作为重点课程，让干部队伍呈现活力。
  每班次都要求至少有20名职工参加；根据不同层次，学习新知识的积极性，着重提高干部职工综合业务能力，公平、让干部获得心理满足感；避免奖惩机制流于形式，抓基层硬件建设，真正形成“