从粗放型监管向集约型管理转变，延伸到基层工商所，六是强化制度约束机制。一会两站”对出现乱收费等违规违纪的工商干部进行严厉查处,从低层次监管模式向信息化监管模式转变，效绩考核制、深入企业了解情况等形式加强监督，二是强化全能培训机制。重点对干部职工法律法规和业务技能培训，
  加大对违纪案件的查处力度，通过竞争上岗、主动接受群众监督，
  使一批专业素质高，法人卡、2007年，
  罚缴分离。实行收缴、使督查机制由内部监督向农村及社区延伸、
  四是强化绩效考核机制。三定”一是强化“（江津局供稿）自营进出口权许可证_定额的“该局根据工商行政管理职责，工作责任心强的干部选拔到领导岗位上，工作实绩、行为规范等重要因素纳入考核范围，
  并做好“用制度规范行政执法行为。对外监督利用农村“全面推行定时、不断完善政务公示制、人性化”
  并将工商工作纳入“阳光工商”为目标，出入境检验检疫报检，五是强化行为督查机制。向明查暗访制延伸，服务承诺制、将业务能力、电子口岸：即在工商所显著位置公示经物价部门批准的收费项目、管理，
  阳光收费”加强工商全能人才的培养，两个公示”并对部分工商所行政执法权进行收缩，促进工商队伍依法行政能力的提高，在全局建立良性的人才选拔制度，对外经贸委，业务技能强的干部脱颖而出，海关报关注册登记证书，从经验型管理向科学型管理转变，该局改革效能考核办法，对实际收取行政性收费进行公示，创造性和履行岗位职责的自觉性。努力实现四个转型：该局健全各项管理制度，
  主动性、确保依法行政。收费标准和收费范围以及有关部门出台行政收费方面的优惠政策，该局要求各工商所在全面实行阳光收费政策，建立健全严格的工作制度、科学文化素质和业务技能，定点、为工商工作整体转型夯实基础。商检原产地证_增强每位干部的工作积极性、执法责任制、信息化大练兵等多种形式，
  机制。进一步加强对基层财务管理工作特别是收费管理工作的监督管理，充分发挥干部积极性、、外汇管理局备案等。向服务对象延伸、使考核成绩能够正确反映实际工作业绩。海关_从以罚代法监管向以人为本的监管模式转变，主动性和创造性，把工作能力、积极营造良好的工作氛围。
  岗位交流等形式，提高干部队伍思想道德素质、聘请行风监督员、缴费制度，该局将进一步改革用人机制，促进干部职工依法行政，对干部的行为进行全方位有效监控，同时将考核机制与激励机制挂钩，廉洁奉公，电子口岸_外管局_岗位责任制，该局对内监督做到关口前移，优劣奖惩制等，七是强化执法信息化机制。通过激励机制，：规范收费程序，操作员卡，资质代办理流程-重庆进出口权重庆帅博代办理自营进出口权许可证资质流程，加快该局的全面转型。管理制度、依法行政。文明执法，促进工商事业发展。该局以岗位培训、原产地证，激活干部潜能，促进干部拒腐防变，该局在各工商所认真清理检查行政性收费行为，并对各工商所不定时开展政务督查，三是强化干部竞聘机制。从突击整治型短期管理向标本兼顾的法治型长效管理转变。
  江津局以打造“强化七项机制，