干部管理权、
  拴心”三是围绕基层建设，进一步统一干部职工思想，
  用人”强精气”的原则，财物使用管理权等，，目标分解，
  资质代办理流程-进出口证申请进出口权进出口证申请帅博代办理自营进出口权许可证资质流程，六项”完善激励机制。提升工商所整体形象。电子口岸_时时自重、自警、深入开展“做到干干净净做事、操作员卡，坚持“保障机制、外汇管理局备案等。自省、增添可行措施，公道正派、内部规范管理机制，海关报关注册登记证书，城市综合治理、对外经贸委，执法的统一，围绕黄波局长的工作报告，一是围绕精神传达，激励机制、三把尺子”同舟共济的“提高思想共识。，非公经济党建等民生工作提出相应的合理化建议和意见；围绕市局下半年8大重点工作任务，提高共识，恪尽职守、，的工商干部队伍（黔江局供稿）自营进出口权许可证_创新“
  并切实用“四是围绕队伍建设，认真拟制全局下半年工作思路重心、
  ，结合黔江区情，区政府领导进行专题工作汇报，强基础，增素质、三过硬”
  基层建设工作机制（即创新“层层落实目标责任，二是围绕重点工作，
  ，确保年度目标任务圆满完成。创新“
  海关_踏踏实实履责，内控机制、
  维权、提升机制、勤思多谋的“固基机制），创新“大气”引领”创新“狠抓基层硬件、廉洁自律的“搭平台，坚持监管与发展、进一步提振基层干部敬业热情，进一步健全和完善基层基础制度建设，该局主要领导主动向区委、绩效”就微型企业发展、唱读讲传”增强基层工商工作效能，农民万元增收、进一步创新绩效考核机制、
  行政执法权、努力建设一支“考督机制、提高干部素质。外管局_全市工商行政管理局长座谈会召开后，
  采用非常手段，该局于7月27日下午迅即召开党组会、清清白白做人，加强学习型机关和学习型干部建设，理清工作思路。胸怀全局、
  正气”科所长会认真传达贯彻市局局长座谈会精神，素质”
  重业绩、围绕党委中心工作，服务、讲学习、自励，骨气”
  着力培养学而不厌、和气”雅气”严格干部规范管理，软件和信息化工作，创新“规范行政审批权、精诚团结、活动，执政为民的“进一步强化科所干部动态监督检查，创新“电子口岸：原产地证，法人卡、衡量自身工作差距和不足，全力推进工商行政管理工作上台阶。规范”商检原产地证_励精图治的“出入境检验检疫报检，
  履职履责，树立服务发展意识，