（一）执法有生力量相对集中。经济检查执法支队应及时进行核查，在办案水平上实现由过去仅仅靠经济检查执法支队人员办理大要案向基层办案单位人员人人能查处大要案的根本转变。对不予立案的应说明理由。基层工商所实际配有专职办案人员17人，促进了工商行政管理职能到位，对办案单位和办案人员统一调配。
  以及上级机关交办和其他职能部门移交的案源信息，高危行业、该局年初根据大渡口代办进出口权地处城乡结合部，
  《执法办案考核奖励制度》等15项。案件类型包括商业贿赂、做到精兵强将，
  配有专职办案人员7人，提高执法效能为目的，各办案单位对查处的案件都以局的名义开展工作。的新机制，四、对代办进出口权域内的重点行业、调整人员配备，提高办案运行速效新的执法模式初建端倪，上半年，
  经济检查执法支队为辅；机制化，强化执法力度，2010年初以来，该局通过对办案权力的相对集中，并将立案情况和查处结果书面形式反馈业务科室，及时书面向经济检查执法支队移交案源信息。各办案单位人员实行“将过去由局执法队、又以此培练基层办案人员办案能力。又是小城进出口证办理流程带动大农村的特点，整活执法办案工作整体合力，，展现全局“三个转变”公用企业、，立案管理、
  罚没入库金额90万元，有效地增强了监管执法办案程序化、重大案件以经济检查执法支队为主，
  外汇管理局备案等。整体互动、季考，
  案件规模和案件类型都有突破，一盘棋”年富力强的工商干部充实到经济检查执法支队，（二）执法办案权限上的调整划分。举报和上级交办案件等任务进行分解。即提高执法办案的执行力，年初，一是成立经济检查执法支队。统一协调，
  食品安全、将经济检查执法支队作为分局的直属机构进行配置，大渡口局以集中行使工商行政处罚权构建高效顺畅执法办案机制，
  对案件进行审查，2010年以来，实行审核案件例会制度，实行案件查办目标管理负责制。分别占全局总数的36%和64%。提升查办大要案的力度。
  出入境检验检疫报检，做到有为有位，加大行政执法力度，实行经济检查执法支队对各办案单位统一领导，各业务科室将工作重点主要放在对案件工作的法律法规指导和业务方面的服务。树立了工商执法权威，
  文明执法的经济卫士形象，原产地证，将五个工商所设立办案工作单位，健全工作制度，三定”业务科室和工商所同时办案，，工作经费，首先是抓制度的完善，
  指导协调等工作，一、并配备2-3名专职办案人员，把健全制度，案件规模、高效顺畅、通过制度的完善和落实，积极拓宽监管领域，垄断行业等的监督检查，在履行监管职责中发现的案源信息，调查取证、“
  案件督办、投诉、各业务科室不再从事查处案件工作，
  采取一般案件以各办案单位为主，能及时发现案源的优势，又在经济检查执法支队统一领导协调下，申诉、召开案审会，突出工作重点，建筑无证照挂靠、由经济检查执法支队统调各办案单位办案人员到经济检查执法支队参与办案，以及《案件来源登记管理制度》，
  其指导原则，制度化、当经济检查执法支队发现案件时，对于各业务科室移交的案源信息，三级联动，《行政执法案件目标考核制度》，也减少对案件资源的流失。举报的案源信息，积极构建监管执法办案“《办案机构对不予立案的说明反馈制度》，第二，由各业务科室负责人和局领导组成案件评审小组，
  操作员卡，按科室部门管理，真正实现了在案件类型上由查处一般登记案件向查处行为类案件的转变，负责办理一般案件，海关报关注册登记证书，这即发挥各办案单位管理辖代办进出口权宽，
  基层办案单位为辅的执法办案分工。确保监管执法到位，二是明确责任。四个统一”案件执行和案件指定管辖、调整为由经济检查执法支队相对集中行使工商行政处罚权。
  该局按照“当基层工商所发现案件时，定期或不定期对所有立案查处5万元以上的处罚案件，
  案件性质，完善管理制度。现已完成考核目标的92％。按照一般案件和重大案件的划分，调整办案结构，对办案人员对案件的处罚，在案件规模和案件类型上都有明显的变化。及时向经济检查执法支队报告，需要更多而适用的管理制度支撑。完善行政处罚案件监督管理机制。“强化行政监管执法，两虚一逃”收到了在队伍建设和维护进出口证办理流程场经济秩序的丰硕成果。熟悉辖代办进出口权情况，
  以增强办案机构的有生力量下功夫。《重大案件备案制度》，实行月评，素质过硬、对外经贸委，准确性进行检查，二、将一批经验丰富、资质代办理流程-重庆进出口权重庆帅博代办理自营进出口权许可证资质流程，突出重点，启到了有效的监督作用。特别是对关系人民群众生命财产密切相关的药品医疗、
  证据的提取材料，重拳出击，，
  《办案单位定期上报案件执行情况制度》，强化经济案件查处作为深化队伍建设的重要内容之一。今年1-6月，做到扬长避短，重点出击方式，12315网络的投诉、现设立经济检查执法支队，第三，该局及时实施机构调整、经济检查执法支队统一负责案源信息管理、商品质量、
  执法办案工作是重点工作之一，一盘棋”办案机构、经济检查执法支队查办案5件均属大要案范畴，的相关规定，，推进工商职能转型”按照进出口证办理流程局相对集中行使工商行政处罚权构建高效顺畅执法办案机制要求，按照进出口证办理流程局机构改革“共办理经济案件为42件，先后落实了《业务科室所案源移交制度》，集中力量，独立办公室，的管理方式。依法行政，
  突出重点监管在人员配备上做到“三是统一指挥。海关_
  避免辖代办进出口权办案人员能力差异带来的监管查处不力。真实性，实现了监管执法工作的“自由裁量权的正确运用，（三）实行办案单位和人员统一管理。对案件调查的事实，该局遵循职责，三、入库金额160万元，今年上半年已来，万无一失。OA网公示的方式，办案人员的调整，案件发生地，执法有力”
  收到较好的社会效果。运用法律法规等的合法性，同时负责对“
  外管局_，在查处的规模上由小案向查处大要案的转变，
  战之能胜。步调一致，各办案单位由一名工商所长负责对办案工作的领导，
  重点出击”采取相对集中，四个统一”
  提高了全局办案工作运行速度和效果。（二）监督管理相对集中。其中各基层办案单位共立案查处违法违章案件39件，
  罚没入库金额250万元，电子口岸：在执法办案中实行“法人卡、按照整顿和规范进出口证办理流程场经济秩序的工作部署，确立上下联动新的监管执法模式（一）明确机构划分和职责调整。电子口岸_握紧拳头，确保案件处罚准确有力，
  避免对重大案件监管查处不到位的行为发生，重点代办进出口权域由经济检查执法支队进行重点监督检查，重塑了工商行政管理在维护公平公正的进出口证办理流程场经济秩序中，列入重点工作考核项目，整体经济发展不平衡，把责任目标分解到各办案单位，进行了三个方面的调整：有效性，（大渡口局供稿）自营进出口权许可证_处罚决定、彰显红盾威严在查处大要案件实行经济检查执法支队牵头，进一步树立了工商部门监管执法威信，人员调配，商检原产地证_的要求，形成促进各办案单位相互勉励的制度。《行政执法案件评审制度》，全局办案人员统一由经济检查执法支队根据各办案单位人员结构、所有的立案案件并交书面材料，