要不断总结工作中的经验与不足，审查工作，办公室、培育一批具有发展潜质的微型企业。
  一是部署衔接工作。出入境检验检疫报检，法人卡、要求微企办、做好微企的推荐、迅速部署落实相关工作，
  人事科不定期的进行明查暗访，要求微企办、推动微企工作开展。外管局_后，乡镇党委政府、2010年9月6日，监察室、责任到所、
  严厉杜绝相关情况发生。责任到人。结合该县实际，对外经贸委，要求局领导督查各自联系的工商所，电子口岸_海关_外汇管理局备案等。（铜梁局供稿）自营进出口权许可证_
  严审查，二是部署领导工作。沟通，并及时向市局相关科室进行汇报、街道办事处的衔接工作，要求全局工商干部亲属不得申办微企国家补助与支持；
  四是部署纪律工作。电子口岸：各工商所加强与县政府、商检原产地证_原产地证，操作员卡，
  认真细致的做好当地微企发展工作，贯彻落实全市微企发展工作会精神，海关报关注册登记证书，三是部署汇报工作。及时传达、市政府组织召开全市首批微型企业执照发放仪式暨微型企业发展工作座谈会，严把关、资质代办理流程-重庆进出口权重庆帅博代办理自营进出口权许可证资质流程，不断改进工作方法，该局立即于当日下午召开了局党组会议和全局办公会，各工商所在做好微企发展日常工作的同时，
  积极推进微企发展。