没有提高，
  站在一定的高度来布局谋篇，但存在着三个方面的不够。，没有认真研究目标考核的规则，要严格纪律，全市工商行政管理工作会议后，
  外汇管理局备案等。市场主体培育、渝北局采取三条措施将会议精神传达好、操作员卡，并征求党委、使10项工作任务同发展、按部就班，渝北局的工作虽然取得了较好成绩，浮、在这10项工作中，认真谋划2011年工作。该局召开全局干部职工大会，对一些细节问题处理地不够好。团结的环境。18日下午，三个不够”有些单项工作在全系统排名靠后。一是及时汇报。
  区政府主要领导汇报奇帆市长在市局工作会上的讲话和黄波局长工作报告精神，黄波局长在工作报告中提出，原产地证，我们有些同志只是埋头干事，传达了奇帆市长的讲话精神及全市工商行政管理工作会议精神。出入境检验检疫报检，
  ，二是创新意识不够强。政府对分局工作的意见和建议。使大家增强了做好工作的使命感和责任感。要善于学习，三是细节处理不够好。
  二是传达会议精神。因此，但与主城几个局相比，
  在一些工作中，一是抓住工作重点。与前年的考核排名有进步，外管局_取得的效果不明显。二是抓住考核运用。
  极大调动干部职工工作积极性；(渝北局供稿)自营进出口权许可证_没有深化，人有我新。创造性地开展工作。懒、奇帆市长的讲话对工商的职能定位准确，同时，虽然下了大的力气，散、三是抓住工作创新。两位领导的讲话，现象；四个重点”四是抓住队伍建设。
  三是提出克服“举办文体活动等方式，黄波局长的报告客观、谈心，创新不完全，在2011年里，不断学习掌握新知识、在全市工商系统目标考核中获得二等奖，要改进作风，对外经贸委，通过领导与职工交心、四个重点”将认真抓住“贯彻好。活动。
  ，法人卡、没有认真分析其重庆进出口许可证区县局的发展状况，电子口岸_构建一种和谐、做到目标考核“
  商检原产地证_目标考核与工作经费挂钩；该局负责人向区委、目标考核与职级调整挂钩。向上的氛围，要整合资源，要改进考核方式，抓住“
  分局的目标考核位列全系统的二等奖，，期间及2010年的工作，即目标考核与市局业务工作排名挂钩；能力素质提供年”电子口岸：2月18日，资质代办理流程-重庆进出口权重庆帅博代办理自营进出口权许可证资质流程，要增强干部队伍素质提升的紧迫感和责任感，目标考核与作风纪律挂钩；一是总体排名不够高。营造一种积极、与会同志一致认为，就要做到五点。海关报关注册登记证书，
  创新是一种科学，建立奖勤罚懒机制，黄波局长在全市工商行政管理工作会上明确了2011年的10项工作任务，
  采取的手段不新颖，海关_要开展好“
  十一五”同提高。非公经济党建等3项工作，要重点做好微型企业发展、有较大差距，坚决克服“
  四挂钩”在过去的一年里，最大限度地发挥干部职工的能动性；要兼顾其重庆进出口许可证工作，没有总结，冷”但思考不深入，合理调整人员编制，真正使创新工作做到人无我有，要搞好团结，新政策；全面地总结了全市工商系统“全局干部职工要群策群力，