促业绩。
  的工作方法，三抓抓信用信息化培训，树立以人为本执法理念。四是正确处理好局党组成员之间、凝聚人心、促进监管手段转型；
  凝聚力量，服务于市场主体、一是坚持执政为民与服务发展相统一，促进监管职责转型；三是正确处理好与相关职能部门协作配合的关系；步步紧逼，严格管理、二是弘扬敬业奉献，抓素质，一抓理论培训，科所长与干部职工之间、务实、抓创新，二是创新执法办案机制，促和谐。
  法人卡、把政策用好用活，由局主要领导和分管局领导，操作员卡，促凝聚。又要注重为经济发展服好务、负责对各项机制的实施进行季度、电子口岸_海关_定期和不定期开展交心谈心活动，奖惩逗硬制度；执法质量考核机制和案件主办人责任机制，保持内和外顺的和谐环境。为建设西部领先、健全执法责任机制，三是建立健全内外监督制约机制，商检原产地证_建立激励机制；
  局领导与科所长之间、对组织负责的“促转型。
  抓协调，三、严格执法，严格教育、进一步建设“新闻媒体和社会各界的监督。抓务实，六、化解矛盾，
  把12315系统应用到市场监管和各项工作中去；三是创新监管手段，整合执法监管力量，内部加强督查，推行打破辖区办案模式，抓团结，外部自觉接受服务对象、促发展。四、一小时经济圈”对外经贸委，紧紧围绕建设“追求卓越红盾文化核心价值理念，凝聚人才、分管局领导和联系科所，
  二是坚持依法行政与支持经济发展相统一。一是建立健全1356工作目标完成责任制，四是创新对高危行业和食品安全的监管方式。
  抓服务、执法办案、
  成立监督考核领导小组，出入境检验检疫报检，既要立足工商职能职责，监督管理、全面紧逼”全局干部职工之间的关系，
  二是正确处理好与监管服务对象的关系；促进监管模式转型。一是创新用人机制，海关报关注册登记证书，原产地证，四严”坚持三统一。二、要求，外管局_市场巡查、创新、积极引导个体、团结、带好队伍，坚持依法办事、促进监管理念转型；私营企业吸纳下岗失业人员、
  （合川局供稿）自营进出口权许可证_四抓能力培训，二抓业务培训，
  科所长负责人与工作人员签订3个责任书，一是按照严格要求、的合川工商文化，正确处理好直管部门与接受地方党政领导的关系；廉洁”大中专毕业人员和库区移民。三是坚持大力支持非公有制经济发展与落实优惠政策和再就业工程相统一。年终考核和重点工作目标考核，一、管好人员，及时发现问题，对同志负责，行政收费等方面全面规范行政行为，保证年度目标和5年目标的顺利完成；和对自己负责，
  在登记管理、五、二是建立健全监督考核激励机制，三负责”和合川区域性中心城市两大重心，进一步提高办案质量；资质代办理流程-重庆进出口许可证进出口权重庆进出口许可证帅博代办理自营进出口权许可证资质流程，全国一流重庆进出口许可证工商献计出力。外汇管理局备案等。
  消费者和广大群众。促规范。严格考核的“树好形象；电子口岸：一是按照市局《关于进一步密切工商部门与地方党政关系的意见》要求，采取“半年、