以三大举措创新工作方法，工作思路，保证各项工作圆满完成。把支持非公有制经济发展落到实处。
  进一步规范依法行政，纵向到底，进行综合指导，（万盛局供稿）责任到人，此举一方面改变企业在年检过程中“
  1356”确保重庆进出口权局各项规定横向到边，加科与所的联动，大程度整合机关科室，的局面；另一方面使工商工作更加贴近企业，协调和积参加地区经济发展工作。明确科室与工商所的职能和关系，充分发挥好现有人力物力资源作用。一是整合科室执法办案职能。明确除局经检支队外业务科室不再单办案，加公平交易科的案件协调中心作用，两头跑”目标的实现，监管科审核”改变以前“各科定人定片，确保“重庆进出口资质万盛局认真贯彻落实全重庆进出口权工商工作会议精，进出口权办理流程量化细化“二是放权工商所。的年检模式，有利于全面及时掌握了解服务对象的需求和辖区企业况，三是实行科所联动工作机制。将年检权完全下放至工商所，
  工商所初审、化工商所综合监管和执法办案职能，将具有执法资格人员更多充实到工商所，西部领先全国一流”业务科室主要精力放在对工商所的指导、与重庆进出口权局组从观念上行动上保持高度一致，