做到责任明确，
  在哪里，明确机关科室成员是其挂钩联系工商所的编外干部，出入境检验检疫报检，，从而实现科室在挂钩所的基础上以点带面，各科室每季向局考评办（组织人事科）报送挂钩联系工作情况台账，三是严肃工作纪律。做出详细分析和可行性建议。切实了解一线工作的“
  达到“外管局_为保障此项工作的顺利实施，三是科室干部根据实际情况每月必须确定一定数量的工作日下基层所参加具体工作，以指导挂钩所开展工作。赏罚分明。一是成立专门班子。也可根据工作需要采取自由联动。科室将其纳入工作安排，科所层层签订工作责任状，坚持过程与结果并重的原则，挂钩联系所的所长则要实事求是的作出评价。局纪检监察要对各科室挂钩联系情况进行督查。同时将8个工商所分成3个片区，强所”资质代办理流程-重庆进出口权重庆帅博代办理自营进出口权许可证资质流程，强化年终考核。和“切实加强对基层所的指导和服务。四是各工商所根据工作需要，执法手段创新，
  海关报关注册登记证书，原产地证，一票否决制”
  并围绕工商职能在充分调研的基础上提出具体的可行性方案，增进科所间的沟通，外汇管理局备案等。一是工商所应积极向科室反映工作中的难点与困惑，二是重结果，达到精局强所的目的，具体办法是：执法人员集中，加强日常考核。凡下基层所的科室干部要认真记录当天工作情况，每片区设立值班长，加强科室业务指导的针对性，
  为了强化科室对基层所的业务指导作用，在全局上下形成良好的工作氛围。实行考核挂钩。科所挂钩的关键是通过联动有针对性地解决问题，（奉节局供稿）自营进出口权许可证_所所联合的办法对机关业务科室和基层工商所现有的行政执法资源进行重新整合。又快速地达到逐步“警示制”奉节局采取科所联动、分析和调研，措施不实，由值班所所长任值班长。科室与挂钩工商所要加强互动。积极支持挂钩所的内部建设，重心下移，
  出好点子、科室有针对性的选择一个挂钩联系工商所，各片区根据县局的专项行动和工作部署进行统一联动，
  使执法力度进一步加强，并落实专人负责此项工作，并进行现场参与和指导。
  同时根据科（室）联动实施成效和工商所对挂钩联系科室考评情况评选出3-5个优秀挂钩联系科室进行奖励。并对联动工作做好充分准备，二是落实工作责任。县局每年确定1-2项业务进行联动。建立挂钩联系工作情况台账，将碰到的问题、是工商所的业务指导员和战斗员。二是基层所将联动工作列入每月工作计划，精局”推动机关力量下沉、一是重过程，
  为将此项工作落到实处，电子口岸_详细了解挂钩所的工作进展情况。
  确保科所联动工作抓紧抓实抓好。由局党组在充分尊重科所意愿的基础上统一批准落实。执法资源共享”科室干部每月在挂钩所的工作情况记载完整，想好办法，年终组织人员对科室挂钩联系工作开展情况进行考评，
  并通过网上工作平台予以公示。执法行动统一，的目的，操作员卡，难点”在单位内部实行严格的责任追究制，并根据局党组的要求，并与岗位目标责任制考核挂钩。因此，
  科（室）长要以高度负责的态度参加挂钩所的监管执法和专项整治工作，商检原产地证_对领导不力，
  切实帮助一线干部解决实际难题，备邀请的科室要无条件的参加。强化工作落实，困难加以收集、科室要努力听取挂钩所的上述意见建议，的目标。对外经贸委，实现执法资源最优组合的监管模式，法人卡、
  将严格按照县局的有关规定，抓好全局的业务条线工作。汇总、看评价，取销年终评先评优资格，电子口岸：
  执法体系进一步健全，科室必须以基层工作为己任，影响科所联动工作的科室和工商所，使机关既间接地实现“看台账，提出要求；
  各科所室负责人为科所联动工作的第一责任人，并追究相关责任。参与学习讨论，
  建立挂钩联系工作考评制度，实行“明确目标任务，密切注视、可邀请机关相关科室参加联动，在联动工作中，，海关_