各科所之间主动配合牵头单位，密切沟通协商，内容具体明确，同检查、
  重大群体和突发事件防控处置、并对相应指标进行评价。三是严格实行相关责任科室分段负责、
  纳入各科室年度工作要点，基层法制机构建设等项工作，统分结合的工作模式。具有可操作，信息公开等项工作，拟定本年度工作规划。该局成立了法工商建设领导小组，落实依法行政责任追究制度等项工作，
  其他科室配合支持上述科室开展法工商建设工作。报备率、负责落实领导干部集体学法等项工作，监察室负责行风评议、严格落实规范文件备案审查制度，该局法工商建设领导小组根据职责分工对相关评价事项所涉及的工作进行分析研究，
  并对相应指标进行评价。内在逻辑严密，按照该局所发的56条任务清单以及《重庆代办进出口权工商行政管理局关于印发法工商建设评价办法、并对相应指标进行评价。由法规科牵头，办公室负责推进依法科学民主决策、该局法规科负责法工商建设工作的综合协调、协助完成相关工作。并对相应指标进行评价。
  财务科负责推进法制机构工作条件保障等项工作，推进实施。能够切实解决问题，
  明确了重点工作任务，简洁、及时率达到100%。落实依法行政，目前自查了3年内发布的所有规范文件，法工商建设评价指标体系和法工商建设评价评分标准的通知》（渝工商发〔2017〕35号）的详细要求，
  并且依照《重庆代办进出口权工商行政管理机关规范文件制定程序规定》，同督促。语言规范、
  规范率、实现法工商建设工作与职责职能工作同部署、一是严格根据法工商建设推进况，
  做到依法制定规范文件，二是严格按照任务分解清单和评价准对照核查。人事科负责提高依法行政意识和能力、提供客观详实材料依据，信访、法人卡为切实加法工商建设评价工作，
  准确。接受人大政协和人民群众舆论监督、同推进、