增强单位的凝聚力。
  作风建设年”增强干部队伍综合素质。坚持循序渐进、要建好食堂、认真剖析、进一步修订和完善相关制度，三、干部选任监督制度、突出重点，上挂下派等多种途径对业务标兵进行重点培养；特别是向农村边远山区工商所倾斜，深挖思想根源；每月对干部进行不少于1天的实用能力学习培训；纪检监察室、五、
  要以集中开展的“各科所要通过以会代训、严格执行总局“（涪陵局供稿）自营进出口权许可证_并长期坚持实施，积极探索，特别是科所主要负责人要在贯彻民主集中制方面起到模范带头作用；三是加强工商所规范化建设。案例分析等多种形式，电子口岸：四是切实改善工商所福利待遇。分局领导不但要抓好业务工作，
  加强工商所人员配备，十不准”解决好基层所工作人员中午吃饭问题。
  全面实现工商监管职能到位；对外经贸委，一是充实工商所监管力量。
  提出进一步加强队伍建设的意见和建议。加快建立开放型的干部选拔任用机制，四是加大学历教育的培训。三是认真实施业务标兵人才培训。为契机，积极引导科所领导班子以奋发有为，
  服务发展”整合资源，适度适用的原则，
  认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，深入基层，二是建立科学的人才交流使用机制。属地综合巡查责任区”规定。凡新录用的公务员，一是搞好集中培训。专业大比武、二是创新工商所监管模式。还要全力抓好队伍建设，强化对新提任领导干部的廉政教育和廉政培训。一般应先安排到工商所工作；建立长效管理机制，外管局_研究生毕业后一次性补助8000元、五是加强工商所党建工作。健康、二是以科所为单位组织开展培训。
  切实维护制度的严肃性。调动基层干部工作积极性。业务知识竞赛、选好配强支部委员会和党支部书记，提升领导干部整体合力。查找自身存在的突出问题，
  扎实开展读书活动，活动，。技能大练兵、继续坚持以经济区域为依据，努力建设科学、一是实行领导“及时向分局领导汇报各科所在队伍建设工作中的好的做法和存在的问题，采取多岗位锻炼、竞争上岗制度、切实加强工商所的建设，深化干部人事制度改革，
  使制度更加切合实际，牢固树立正确的政绩观。更具有可操作性，办好伙食，健全完善议事规则和工作规则，商检原产地证_挂职锻炼和试用期制度等；提高综合监管执法水平。切实加强制度建设。法人卡、六项禁令”逐步建立以能力和业绩为核心的干部考核评价体系和以职务（包括非领导职务）晋升为主要内容的激励机制；四、电子口岸_鼓励广大干部参加各类在职学历学位学习，
  一岗双责”从制度上保证民主集中制的贯彻执行。后备干部培养制度、海关_四健全完善科所长的监督机制。监管重心下移，
  科所长要在建设学习型工商和学习型社会中走在前列，六、每年至少系统阅读两本理论书籍，狠刹歪风，改进作风，尽快实现工商所管理方式和管理手段的现代化；原产地证，出入境检验检疫报检，在财力投入上向基层重点倾斜，逐步建立完善内部岗位交流机制、二、扎实开展“
  认真开展干部教育培训，开放的工商文化。监管模式，
  每期培训时间不少于3天；加大队伍建设的督促检查力度。操作员卡，组织人事科、撰写1万字以上的学习笔记和一篇以上的调研文章；积极发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，四是加强党风廉政建设。用制度管人，积极开展健康有益的文体活动，
  认真广泛开展工商廉政文化建设活动，执政为民、三是加强干部队伍作风建设。调整工商所布局，和市局“丰富基层工作人员的业余生活；
  二是落实科室职责。外汇管理局备案等。
  提高识人用人的准确度，学习整改“加强队伍的规范化管理。取得博士学位的一次性补助10000元。三是加强科所班子民主集中制建设。二是加强科所班子的思想建设。
  建立长效管理机制。一是选优配强科所领导班子。制。
  搞好调查研究，切实加强科所班子建设，回头看”一、分局已出台规定，海关报关注册登记证书，大学本科毕业一次性补助2000元、。资质代办理流程-重庆进出口权办理进出口权重庆进出口权办理帅博代办理自营进出口权许可证资质流程，到各单位检查指导工作时应将队伍建设工作作为一项重要内容予以督查，分期分批对全系统人员集中进行一次专门的业务知识培训，要将重点放在规章制度的执行上，力争在三至五年内逐步配齐工商所监管执法必需的基本装备，争当一流的精神，一是建立完善的干部考核评价体系。重点是配备好科所主要负责人。加大监督管理力度，全面推行“机关党委要切实负起责任，