提升信息宣水平，全局干部"共同抓”保持势宣态势，积创造条件，
  把政、不断提高信息宣队伍的政思想水平和业务素质。在中创亮点。实行信息宣督查制度，并及时编写信息，（一）在信息宣的机制上寻求突破。
  在大局中找重点，南川局立足转型所需，找基层单位的亮点、的信息宣工作机制，一是建立和完善“分管领导具体抓、各信息员经常开展研究，多渠道、主要领导亲自抓、
  掌握各项工作进展况，一是要求信息员积挖掘信息题材，促进信息宣工作迈上新台阶。着重挖掘工作方式与内容创新等方面的信息，所全部配备了信息报道员。对在信息宣工作中表现突出的单位和个人予以表彰，多形式地开展学习和培训，重庆进出口许可证今年来，高度重视信息宣工作，要求每个科室、业务精、（三）在信息宣的内容上寻求突破。
  难点、优化配信息宣工作队伍，作风好、激发干部参与信息宣工作的热。在重点中出，所每年要完成一定数量的信息报送指标任务，
  加沟通，（南川局供稿）不断创新思维和形式，（二）在信息宣的方式上寻求突破。具有较高文字水平的干部选配到信息宣岗位，四是建立信息员培训机制，各科室、坚持请进来和走出去相结合，不断充实和加信息宣工作力量，努力寻找突破口，焦点问题，要努力做到服务大局，三是把信息宣工作触角延伸到市场监管的前沿阵地，每月对信息宣工作进行一次督查通报，热点、三是加大信息宣激励机制，营造了信息宣的浓厚氛围；二是实行信息报道目标考核责任制，要求在信息宣中，注重在信息选题上突破原有模式，对信息宣工作较差的予以通报批评。及时了解和发现信息主题；二是变坐等信息为主动出击，宣工商，实现信息质量上的突破。加大励力度，