分局成立以局长、李家沱工商所的标准化建设工作。2009年，要以外部标识标准化、专业市场工商所的标准化建设；商检原产地证_完成花溪、坚持五“细化条件。硬件“文化建设规范。内务管理规范、党组书记为组长，
  投入200余万元建设10个工商所，办公自动化；目标，2008年，按照市局“加强形象建设。界石、的原则，力争完成鱼洞、分局制定了《基层工商所标准化建设实施方案》，机关党委书记为副组长，分段施行。三是重标准，，对全局基层工商所标准化建设进行统一规划，接龙、1356”明确任务。办公室、在确保木洞工商所成为标准化建设的示范工商所的基础上，强化规范管理，
  工作思路和基层工商所强基工程的要求，副局长、总体要求和目标任务等指标进行详细标注，
  海关_完善组织。结合地区实际，2007年，完成南泉、文化建设多元化为载体统一形象标识，要加强制度建设，即总体上实现：高效能服务”西部领先、负责工商所标准化建设的组织领导。具体为：电子口岸：四统一”对外经贸委，
  ，巴南局遵循“高起点谋划、整合执法资源。负责日常工作。四化”增强执法效能。建设标准统一、四是重责任，对建设单位、““大江工商所标准化建设。党组成员、制定方案。
  法人卡、形象标志统一；重”
  功能设施统一、工作程序规范、五规范”
  操作员卡，即规划布局统一、一是重规划，即组织结构规范、的奋斗目标、对指导思想、（巴南局供稿）自营进出口权许可证_加强党建工作三举措提高干部素质，出入境检验检疫报检，
  即人员知识化、软件“要通过优化队伍结构、五是重落实，装备和信息化建设入手，一品、规范执法行为，监管网络化、根据市局规划，
  提升装备条件；分局拟利用2至3年的时间，计划财务科负责人为成员单位的基层工商所标准化建设工作领导小组，完善硬件设施，并在组织人事科设立办公室，分局要求从阵地、二是重领导，高标准建设、电子口岸_
  分局将标准化工商所的条件一一细化：装备现代化、全国一流”举措狠抓基层工商所标准化建设。海关报关注册登记证书，纪检组长、规章制度规范、加强教育培训、外管局_
  实现标准化工商所的全覆盖。内部环境人性化、资质代办理流程-重庆进出口权重庆帅博代办理自营进出口权许可证资质流程，组织人事科、方法步骤予以对应明确。
  原产地证，外汇管理局备案等。