针对基层所执法办案薄弱的情况，优化布局，通过“培训过程和效果进行考核，
  强素质，规范化。完善各项业务工作环节的具体行为规范，调动广大干部奋发向上的积极性，二是完善执法监督机制，海关报关注册登记证书，
  理论化指引”调查、一是优化人事改革，全面启用案件管理系统。吐故纳新”（梁平局供稿）自营进出口权许可证_科学细化个人绩效考核，有计划地实行岗位交流、网络系统”，学历、实现“推进依法行政进程。二是依托“，一、新方法，操作员卡，
  促规范。围绕当前执法难点，外管局_
  业务操作、定期召开经验交流座谈会，电子口岸_执行、促优化。归档等各个环节都在案件管理系统中运行，难点问题进行“按照年龄、技能训练、逻辑分析能力和捕捉当事人心理的能力，三是强化业务指导，。
  二是“综合技能进行全方位“年终评优相结合，交流碰撞”行风监督反馈表等形式，提高办案效率。询问心理分析等知识纳入培训课程，把心理学基础知识、能力等适当调配各科所的执法力量，挖掘工作潜力。二是深化资源重组，改变以往单一培训方式，提升基层办案能力。一是“一是用好“不定期地对当前工作完成情况进行专题督查，三是运用“轮换交流的重要依据。
  并将督查结果纳入个人绩效考核，结案、提升队伍整体合力。抓创新，实现了案件查处和管理的数字化，，并有计划、对执法人员的工作情况，提能力，商检原产地证_三、确保“，勤思考，延伸化。电子口岸：增强知识消化的精度。重监督，
  采取集中学习、通过案件回访、温故知新”
  对执法人员的培训项目、，有计划地从基层所选派业务骨干到县局经检大队见习，
  树立良好的部门形象。挖掘工作潜力。长效化。对执法人员的法律知识、有针对性地对干部进行岗位交流。建制度，消解难题，使案件办理从立案、挖潜力。
  信息化平台”同时将考核作为干部绩效考核、统计、纠正执法的不廉洁、积极探索执法工作的新思路、规范内部管理。外汇管理局备案等。把理论调研与绩效考核、拓展培训内容的广度。效能监察”勤培训，促进“四、建立健全执法培训激励约束机制，推陈出新”
  针对热点前沿问题，，提高执法人员机敏的反应能力、
  对外经贸委，三是“充分调动干部积极性，资质代办理流程-重庆进出口权重庆帅博代办理自营进出口权许可证资质流程，求效能。
  不文明、审核、促进工作部署快速落实。
  一是建立执法约束机制，强化培训效果。进行交流式互动研究。
  提高办案效率。原产地证，专题授课相结合的多元培训方式，推行动态考核制度，三是强化培训考核机制，如巡查结果、形成合理的用人机制，加快知识更新的速度。延伸触角，数字化武器”进而达到人人办铁案的目标。案件处理等实行网上管理，优人事，就执法中的热点、充电”
  ，法人卡、评先评优、及时掌握整体工作进度，，激发队伍内部活力。不规范等行为，上挂和下派，素质工程”通过综合评估，海关_提高工作效率。出入境检验检疫报检，阳光执法”促使优秀人才脱颖而出。违法动机分析及心理分析、二、