- 价格透明
- 信息保密
- 进度掌控
- 售后无忧
为了贯彻落实全市工商工作会议精,使2008年各项工作取得“开门红”,南川局紧紧围绕“1356”工作思路,坚持求真务实的精,采取三项措施全面推进第一季度工作并取得了初步成效。
(一)开展交流谈心,促进内部和谐统一。该局把谈心活动作为沟通思想、增进团结、促进工作的有效手段。从一月份以来,该局在班子成员之间、局领导与科室、工商所之间、科、所负责人与本部门职工之间广泛深入地开展了谈心活动。谈心活动形式和内容不拘一格,议工作问题、谈矛盾焦点、找思想源头、量责任距离,切实做到了有话讲到当面,问题摆上桌面,思想相互见面,推心置腹地敞开思想,诚心诚意,畅所言,真正实现了沟通思想、统一认识、相互理解的初衷,达到了增进团结、推动工作的目的。
(二)建章立制,化规范内部管理。该局把建立良好的内部管理制度和工作规范作为做好各项工作的前提和保证。一是修改完善内部管理制度,规范内部管理,促进内部运转规范;二是继续健全完善2008年度科、所目标考核办法,促进目标考核办法指标体系的设置更趋科学合理;三是制定计算机学习方案,积创新学习模式、学习方法、学习机制,索学习途径、营造学习氛围、注重学习实效,全力造“学习型工商”,全面提升干部职工的综合素质;四是积索建立农村食品市场监管的长效机制;五是以规范执法行为和提高服务水平为重点,在继续落实好已有规章制度的基础上,进一步理顺执法办案工作机制。
(三)尽职尽责,奠定全年工作基础。为了使2008年各项工作开好局,起好步,切实做好服务地方经济发展和市场监管工作,重点抓了以下四个方面的工作。积服务大局,力实施非公经济助推工程;严把关口,全面开展年检验照工作;化监管,大力加食品市场整顿;依法行政,迅速启动执法办案工作。 (南川局供稿)