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- 进度掌控
- 售后无忧
彭水局按照市局第二轮大规模培训干部队伍工作的总体安排和部署,围绕新形势工商行政管理中心工作,结合干部队伍自身实际,积采取五种措施,加大本局教育培训工作力度,深入推进“学习型工商”建设,形成了分类别、多渠道、重实效的干部教育培训局面。
一是明确机构,化责任。进一步建立健全教育培训机构,成立了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,业务科室分头负责的教育培训工作领导小组,同时,明确了各责任单位及人员的责任,保障培训工作的顺利开展。
二是制定年度培训计划和目标。按照按需施教的原则,结合实际制定了年度培训计划,合理安排培训内容、时间及参训人员,确保学习工作“两不误、两促进”,确保全局干部职工年度受培训面达100%。通过培训,使干部职工的思想政素质、科学文化素质、业务素质和技能得到明显提高,依法行政能力和公共服务能力明显增。
三是采取“分类培训、一训一考”的方式以考促学。结合干部职工岗位和责任分类开展各项培训,原则上每月组织一次集中培训,培训结束后组织参训人员集中,检验其培训效果。50岁以上(含50岁)的干部职工实行开卷,50岁以下的干部职工实行闭卷。对不及格者组织进行一次补考,对补考不及格者取消其年度工作目标考核的发放;凡出现一次不及格者,取消其年度评先评优资格。
四是建立健全干部职工个人学习档案。将干部职工年度参加教育培训的况如实载入干部本人档案和全局干部职工教育培训电子档案,干部职工的试卷收集成册进行统一备案。
五是健全考核制度,严格实施考核。把培训工作纳入年度目标考核,同时,还制定培训考核办法,对各科所及其干部职工年度培训况及培训效果进行全面考核和评估,根据考核况实施惩。把干部职工参加教育培训的况作为干部职工年度考核、任职晋升、提拔使用、评先评优的重要依据之一。(彭水局供稿)