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为巩固和保持政务信息工作在全市的领先地位，南岸局在深入总结2007年工作经验的基础上，又添四项措施进一步加政务信息工作。
一是加大考核激励力度。2008年分局政务信息坚持“质量优先、兼顾数量”的信息工作思路。以“计分”方式进行考核，拉开一般信息和精品信息的得分差距。在分配写作任务时，坚持以各部门工作职能和业务信息量大小确定基本目标任务。同时，分局将设置政务信息专项工作经费，专门用于政务信息工作的开展，按信息任务完成况对各部门核拨工作经费。
二是完善信息约稿制度。办公室根据全局中心工作和市局、区委、区的要求，拟定出信息题目，不定期向各部门约稿，被约稿单位负责在规定的时间内按要求完成约稿任务，以此整合信息工作力量，提高信息利用率。同时，分局实行约稿计分制度，对按时按质完成约稿任务的部门，对该部门记入一定的分值，如果约稿信息被上级部门采用，实行累计加分、励上不封顶的原则。
三是加政务信息培训。分局将采取培训会、座谈会等多种形式组织开展政务信息培训活动，培训重点将放在培养干部职工对信息写作题材和深层次信息的挖掘能力上来。今年3月已成功召开2008年分局第一期政务信息培训会，参训人员50余人，取得了较好效果。
四是加两支队伍建设。即，加办公室信息工作人员建设，安排人员专职从事政务信息工作，为其从事政务信息写作创造安静的工作环境，以及深入各个部门、开展工作调研等提供便利条件；加各部门信息员队伍，为信息员参加会议、阅读文件、开展调研、了解况、参加培训等创造有利条件，从政务信息工作中为南岸局未来发展发现人才、储备人才。（南岸局供稿）
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