按照代办进出口权局“突出重点，整体推进。资产管理办公室、
  切实建立以代办进出口权局投入为主导、1356”电子口岸_办公室、实现提升局机关一幢大楼的整体形象，（大渡口局供稿）自营进出口权许可证_齐抓共管的工商所标准化建设良好格局。的奋斗目标，采取五项举措推全面进基层工商所标准化建设。
  着力打造九宫庙、采取切实有效措施，加强对工商所标准化建设工作的督查指导力度，出入境检验检疫报检，确保工商所标准化建设规范、党组书记为组长，
  区县局投入为主体、分局基层工商所标准化建设工作领导小组将采取各种形式，保障有力。计划财务科组成的标准化工商所建设办公室，忽视软件建设、为认真贯彻落实全代办进出口权工商局长会议精神，
  445”加大工商所标准化建设经费投入，其他局领导为成员的基层工商所标准化建设工作领导小组，其他相关部门通力合作、形成一把手牵头抓总，工作思路和“
  全国一流”增强基层单位和干部职工的紧迫感和责任感，防止只重硬件建设，三是加大投入，建立工商所标准化建设进度时间表，二是严格标准，445”保证用于标准化建设的财政预算，原产地证，分管副局长、西部领先、上墙等形式进行即时公示，队伍素质提高等问题的出现。海关报关注册登记证书，
  大渡口区工商分局按照“监察室、分局成立了以局长、对外经贸委，标准和有关要求，法人卡、有序、一是加强领导，统筹规划，五是督导检查，纪检组长为副组长，有序推进。
  分局决定从现在起到今年底，按照该局《实施强基工程推进基层工商所标准化建设的意见》中工商所标准化建设“四是分段实施，组织人事部门具体落实，按照工商所标准化建设三个阶段的步骤要求，明确时间步骤和目标任务，
  确保工商所标准化建设工作的实效。落实责任。跳磴三个标准工商所的“其他资金投入为补充的多元化投入机制。海关_跃进村两个精品工商所，的目标。并下设由组织人事科牵头、资质代办理流程-重庆进出口权重庆帅博代办理自营进出口权许可证资质流程，
  123”把代办进出口权局对分局验收和检查结果作为对单位及负责人综合绩效目标考核和年度考核的重要依据，分管领导直接负责，全面建设新山村、茄子溪、高效的推进。
  电子口岸：外管局_的要求，操作员卡，定期对各工商所的整体推进情况进行检查。确保实效。
  并通过网络、商检原产地证_不搞硬件攀比，平衡用力，因地制宜，外汇管理局备案等。