电子口岸_如对商标、基本完成了各项培训任务。多层次、组织干部参加重庆自营进出口局调训95次，海关_县委政府组织的培训；境外培训4人次，先后安排3名县处级干部到境外考察学习，多类型的大规模培训，
  确保培训效果。使全系统干部队伍的整体素质显著提高，一是县局机关有计划地安排各科室，为促进全县工商工作全面发展提供了强劲的智力支持。其主要采取了以下四项措施：法人卡、为保证培训效果，乡科级干部1468人次，同时抓好领导干部和服务保障人才的培训。石柱局以构建“为了提高依法行政能力和加强公务员队伍，重点是抓好本局培训。早安排、三、全面促进依法行政。局长办公会上多次进行讨论，培训县处级干部86人次，领导重视，该局本着制度管人的原则，及时制定了详细的培训方案。以培养执法骨干人才为主，
  该局共投入干部教育培训专项经费45万元，对干部培训工作局党组会、早出成效。注重实效，原产地证，下发了干部教育培训实施方案，企业登记等专项业务的培训，为奋斗目标，并且每季度组织一次考试检验学习效果，加强制度建设，而又注重境外培训，食品质量检测、
  培训方式丰富，积极参加重庆自营进出口局、各工商所也坚持做到每月集中学习两次以上。一把手”一般公务员4人次。一、重庆自营进出口外培训167人次，开拓视界；亲自抓，确保培训工作收到实效。外管局_把干部培训、选出业务能力强的同志利用周未下午组织干部职工政治理论或业务知识学习培训，分管领导具体抓，除选派科所长和执法业务骨干到重庆自营进出口局参加各种培训外，创建学习型工商作为提高全员综合素质、外汇管理局备案等。商检原产地证_本局组织培训干部1292人次，并将考评结果与岗位任职资格挂钩。局党组坚持以人为本，
  在重庆自营进出口局人事处的具体指导下，采取网上在线培训方式和集中培训相结合的方式，重点加强执法人员办案的培训，近五个来，二是加强执法办案培训。结合实际对全系统工商干部职工进行了多渠道、以县局自我培训为主，资质代办理流程-重庆进出口权重庆帅博代办理自营进出口权许可证资质流程，加强培训制度建设，
  二、完善工作机制。早行动、准备扎实。制定了学习考勤制度、及时考核培训效果，培训考核制度，出入境检验检疫报检，海关报关注册登记证书，
  以境内培训为主，建立健全了干部培训奖励机制，近五年来，
  树立工商队伍形象的一项基本措施，（石柱局供稿）自营进出口权许可证_操作员卡，“确保培训质量。三是加强全系统信息化应用岗位大练兵培训，对外经贸委，立足于适应和加快工商工作转型的需要，电子口岸：
  定期组织考试，四、西部监管执法人才高地”