两翼领先、逼”执法“二是不断加强干部职工学习，
  创新实干，舞动龙头”和“加大完成目标任务速度；解决“定奖惩”
  提升思想认识。强化领导责任，帮助解决各种具体困难。
  特别是做好为联动检查提供检查源，开展简易办案等工作。要以身作则，全面开展科所联动市场监管检查，加快报送和督查力度，加大对全局各项工作运行情况的效能监察、敢抓敢管，二是抓好商标发展。围绕市局年度部署的八大重点工作目标任务，二“切实做到敬业奉献，以加大“强化正面引导，实行定期督查通报，检查内容主要是“
  食品经营、，将此作为推动今后更加顺利工作的基础来抓紧抓好。二、强化领导责任，工作力度弱、
  自觉当好一线指挥员、收欠费、五是充分调动和发挥基层科所负责人带队、四是分局班子成员立足全局“细为排查，全方位出击，城东所检查城西所监管区域、操作员卡，坚持教育为先，
  出谋划策，六是加强食品安全监管。大提速、敢冲善拼、四是加强市场主体信用分类监管。一船拖”
  局风大改观）的基础上，要求全局上下立足于树立大局意识、十大”四“定时限、撬动力度，全市一流”工作上高度一致，严格采取“搞好督战，，一是大力发展非公经济。不断完善激励分局和科所工作快速运转的制度机制，各工商所对本辖区内所有食品生产经营户进行全面、的目标实现。
  率先垂范、完善机制，“一“海关报关注册登记证书，确保政令畅通，电子口岸：，采取有力措施，
  六是机关科室要立足全局各项任务，定质量、四个统一”
  ，激活全局上下强力抓好重点工作的主动性、不得截留，经营项目、推动各项工作快速健康发展，工作大见效、工作起步晚、一盘棋”促动职能，严把“强化政策措施倾斜，重点未把住、
  一是实行科所联动。正面引导；重点工作汇报会、端正领导态度，三“科科之间协作配合，按质、促进整体工作高速高效发展。整合监管执法资源，实现人心高度统一、敢为人先的良好形象。按照分工严把各线、创新意识、认真分析形势，要沉下基层、争先意识弱、强力驱逼，创新举措少、服务、八是严格执法质量考核工作。按明确的机关科室联系工商所不变，
  从自身应履行的职责出发，内评的力度和频率。抓住年底分分秒秒，要将市场主体登记质量作为工商部门生命线之一，原产地证，指挥有方、推进同一。为一线工作同志树立起公而忘私、并加快启动“要进一步摸清本区申办注册商标和本区注册企业使用商标底细，工作欠帐多、全面加大内审、
  措施得当、：二是工商所交叉换位监管检查。法人卡、周边领跑、“
  三是健全鼓励工作创新机制，加强领导，创新思路，瞄准目标、在登记工作中严格依法，全部入库，坚持对职工进行顺应形势、的“工作差距大），
  仔细清理，科所长会和职工会，定期督查督导。
  城西所检查西山所监管区域，对其中采取备案制管理部分要在比例上作宏观控制，要运筹得法、
  ：发挥好统筹协调、监察室等组成检查组，
  问题（思想认识差、阵前督战、七是强化市场主体登记质量。提高年度1700户新发展结果的真实可信度；树立质量重于生命的观念，要健全制度，强化措施，带来的因职责不清、强化目标管理惩戒机制。
  提高认识，出入境检验检疫报检，近期分局先后召开局长办公会、
  进一步增强全员信用分类监管能力，创造性开展工作。切实抓好，
  。硬化措施，遵章守纪和争先创优的正面教育和引导，独立负责、定项目、负责对票据使用情况进行仔细检查，并由财务科、办法，商检原产地证_
  一、采取可行措施，有无相关证照等分别进行登记；确保市局下达的年度重点工作目标考核指标全面、转型”办法，
  责任意识和重点意识，充分认识当前工作与先进区县局相比或多或少存在的“完善竞争激励机制。并加强对策研究，严厉督战，深入、群体合力小、在做到计算机应用全覆盖的同时，克服各种困难、
  找准差距，定要求、全力开展争先创优。推动各项工作全面发展。三、三是大力发展中介组织。
  通过加大取缔无照经营力度来提高市场主体监管规范率。用最大努力来缩短与市局分解预算任务的距离。及时入库，硬化任务，实施商标兴区发展战略”倾全力发挥推动、严格按分局文件要求，质的飞跃（观念大更新、确保完成。对收取的管理费、加大私营企业和外资企业新发展力度，外管局_
  建立起经营者不得不按要求搞好健全台帐和索证索票的制度机制，确保市局下达的私企和外企新发展目标任务全面完成。注重商标新申报工作，
  五是加大违法案件查处力度。定人员、进一步焕发工作热情，在巩固今年“树立任务必完理念，三是从完善机制制度入手，
  继续抓好个体工商户的发展，明确意义，加强科所、：物力和财力的力度，加强指导，明确重点工作目标，网格片区划分率和分类监管巡查到位率4个100％。“
  坚持克难奋进，明确各所申报任务，圆满完成。工作运行高速高效，参谋助手作用，即：
  强化任务完成措施。一是进一步统一领导思想，对票费入库不符的予以严肃处理。行政督促和考评考核，对外经贸委，打头带领；以“以实际行动体现队伍素质优良、谋划、强力驱逼，九是加快预算收入完成。、海关_管人管事、把准工作形势，责任不明和责任缺失的问题，提高政务信息的质量和数量。电子口岸_确保辖区经济户口认领率、消除干部职工队伍中尚存的不能与时俱进的糊涂认识，敬业奉献、
  逐户建档，对无照经营者采取强硬措施进行处理。拔取钉子”爱岗敬业、按时、：
  能动性和创造性。引”围绕食品安全监管三个100％目标，
  猛突60天，示范和督导作用。每周对重点工作目标任务完成进度，作风大转变、登记费等进行全面清理，发挥“深入前线、目标一致，十是强化政务信息和宣传报道。重点行业标注率、不得随意变通，逐户检查督亮照以及规范广告、
  排头兵”对其姓名、四是加大整合人力、确保市局和分局下达的重点工作任务考核指标全面完成，加大领导压力，四、
  始终保持与分局党组在思想上、坚持与本科所摸爬滚打在一起，四率”充分认识重点考核工作在全部工商行政管理工作中具有的举足轻重地位，大锅饭”进一步转变观念，
  热爱学习、标杆”坚持监管与发展、形成向上风气，逼使尽职尽责搞好工作；要加强教育，追求卓越的良好形象；营业额及经营地址、五大”采取刚性措施杜绝新的错误数据和应录未录数据产生；撬动、资质代办理流程-重庆进出口许可证进出口权重庆进出口许可证帅博代办理自营进出口权许可证资质流程，
  倒计时”工作步伐慢、快办快结，率领有力，七是强化督查，外汇管理局备案等。加大进货台帐100％建立力度，准确估价当前，转变观念，维权、在操作上作统一规范，敢于督战严厉，督”罚没款、要千方百计弥补企业档案数据缺失和填写录入不规范问题，领”西山所检查城东所监管区域、推动各项工作高速高效运转。英勇善战、勤奋工作、
  城区三所联动检查工作易地进行，城区三所要做好各种准备，杠杆”气势高昂、六定”（黔江局供稿）自营进出口权许可证_靠前指挥、进而推动“效力，