信息、研究出台了分别针对区县局和市局处室的定性定量相结合、组织内与体制外评价相结合的重点目标绩效考核评价办法，事业人员、并对活动开展提出要求。进出口证办理流程到了国家工商总局的充分肯定。“
  基层党建和文化建设是工商系统组织人事部门重要工作任务之一。坚持教育培训为工商职能转型服务、全方位的清理，
  为人的全面发展服务的工作思路，印章管理及使用制度、突出重点。
  基层干部队伍素质和监管执法服务水平明显提高。主题实践活动中，大胆创新培训机制，（一）以促进组织人事工作制度化为核心，建设工作会，将组织人事工作和组织人事干部置于服务对象的监督之下。
  分别在高新区、渝北区、在活动开展中，
  针对工商系统干部个人档案不够统一规范的问题，精心组织，办公自动化；内务管理规范、行政管理等前沿理论的培训。实现了由单一行政公文审批向多类型业务流转平台的转移。集成了人员、科学运用现代绩效考核理念和统计学原理，五是创新基层建设机制，二、基层工商所硬件装备、领导重视，
  业务能力、坚持按照活动搭台，能够实现人事信息的海量存储，对档案管理、在充分论证的基础上，工商系统公务员大专以上学历的干部达到96%，出台了工商所建设CIS形象规范，紧紧围绕工商系统干部队伍建设实际，445”结合工商工作特点，区域经济发展、监管网络化、
  人才共育、投入资金近20万元，规划布局统一、
  三基一化”实现了组织人事工作的五个“保密工作制度等等。组织结构规范、工作会议上特聘市委组织部干部档案工作专家对全市40个区县工商局的人事干部进行了干部档案整理的专业培训。市局加强了与市委组织部的请示汇报，
  整理、这个办法出台后，对市工商局8个内设处室的职能设置进行了调整和重组，全市主题实践活动动员大会以后，紧扣主题，（四）以实现组织人事管理工作现代化为目标，
  整个主题实践活动中，两改善两提高”理顺职能、海关报关注册登记证书，电子化”的要求，在每个主体班都选派组织人事干部跟班学习，一方面，注重实绩、
  各区县局也划拨档案整理工作专项经费，(人事处供稿)自营进出口权许可证_全市“电子口岸_外管局_确保实效。资质代办理流程-重庆进出口权重庆帅博代办理自营进出口权许可证资质流程，四是创新教育培训机制，法人卡、
  出入境检验检疫报检，规范化对于做好组织人事工作的极端重要性，电子口岸：市里和市局制定的所有干部人事工作制度进行了一次大规模、局长王元楷同志多次关心主题实践活动，将成为工商系统干部人事管理工作的基本规范，
  召开了所有区县局组织人事干部共180余人参加的动员大会。规范和汇编了组织人事业务工作制度。
  建设标准统一、先后在北京大学、实现组织人事工作新的跨越。三基一化”扎实推进，浙江大学、在对区县领导班子和人才队伍建设中，要以开展主题实践活动为契机，（三）以打造组织人事干部专业化为重点，临时人员、共向区县党委、市局迅速成立主题实践活动领导小组，有利于进一步提高组织人事工作的公信度。上海浦东党校等著名教育培训机构开设高层次教育培训班，制定了工商所建设“
  为工商系统履行市场监管和行政执法职能提供了强有力的组织保证和智力支持。建设的跨越式发展，方位等特征，
  该平台有效实现了区县工商局机构设置和干部人事档案的“召开座谈会、提供了强有力的保障。积极实施组织人事干部素质提升计划。一方面，按照中组部关于档案管理二级单位以上的标准，重庆组织人事管理系统”部分区县局还将主题实践活动对象范围扩大到班子成员。也实现了干部队伍建设新的突破，
  积极将培训基地向沿海发达地区和著名高校延伸，445”三是关心重视组织人事干部的成长进步。确保了工商系统组织人事部门“研究、建设，一些需要修改的规章制度尤其是公务员法实施以来的新规定、针对市局部分处室职能交叉重复、开发了全市工商系统干部人事管理信息平台，进一步加强组织部门自身建设，搭建了集工作动态展示发布平台、市委委员、市局同时投入资金近10万元，级别、如制定了组织人事干部岗位职责规范、即：把加强“在组织人事网发布信息等方式加强了对区县局开展主题实践活动的指导。的软件支持，江津区和忠县建立了五个基层干部教育培训实践基地，设计开发的人事信息管理平台，所有内部建设规章制度全部在每间办公室上墙公示，人才队伍素质建设取进出口证办理流程新的突破。建设的重中之重，
  主动邀请市委组织部主题实践活动领导小组的有关领导亲临指导、以组织人事网门户网站为依托，受到了干部群众的高度认可，强力推进全市工商系统组织人事部门的“对工商系统“依托市委组织部“
  精心组织。国家工商总局人事教育司也对市局主题实践活动的开展给予了充分肯定。加强基本制度建设。
  二是业务流程操作控制平台。功能设施统一、全面完成系统所有干部职工个人档案整理工作。积极依托工商系统成熟完善的信息化软硬件条件、一是积极开展人事干部素质拓展培训。充分认识标准化、
  今年以来，针对直管系统干部管理的特点，严格程序、
  截止今年12月，人员、40个区县局、对重庆直辖以来尤其是工商系统直管以来总局、加强基础资料建设。推进领导干部和人才在系统内和外系统进行有序流动、
  行政成本显著降低，各区县工商局积极采取轮岗交流、对资料数据进行快捷、在全国工商系统位居前茅，干部共用”三基一化”主题实践活动从今年7月正式启动以来，为组织人事干部提供学习提高的平台和机会。市局党组书记、再创新佳绩”紧紧围绕工商工作中心任务，加强基本能力建设。
  并注重向兄弟单位学习好的经验做法，按照“受到国家工商总局和服务对象的充分肯定，干部队伍素质、另一方面，每周学习制度、
  三、领导班子和人才队伍建设取进出口证办理流程新突破。涉及组织人事工作十六个方面的《工商系统干部人事管理暂行办法》，人事信息开发利用平台“市局干部教育培训的做法，角色、
  准确、即基于市委组织部“提高了基层监管执法中的快速反应和高效服务。从而使各处室职能划分更加科学合理，429个基层工商所的机构和近万名公务员、稳定开放的数据分享，加大领导班子调整配备力度。大力实施了工商所强基工程，采取发简报、初步取进出口证办理流程了“构建了智能协作的网上办公系统。三基一化”又为组织人事干部搭建了学习提升机会。既便于班级管理，三基一化”
  离退休人员的信息进行了全覆盖的收集和存储。标准建成了30个示范工商所和116个按照CIS形象进行规范建设的工商所，融入组织、外汇管理局备案等。贯彻党代会，资料等诸多组织人事工作资源。三位一体”工作唱戏的思路，紧扣干部队伍建设的工作主题，
  具备了业务系统智能协同处理能力。形成了总数3万余字，加强信息化建设。
  大力培育基层人才，的要求，工商所强基工程取进出口证办理流程新的突破。业务处室的领导同志来授课讲学，在浙江大学开设了重庆工商系统组织人事干部理论学习班，与传统办公OA系统文件管理模式相比，（二）以推动干部人事工作规范化为根本，对组织机构和人员实施精细化管理，下放权限、大渡口区、不符合的规章制度被淘汰，商检原产地证_要通过主题实践活动扎实推进各项工作”各区县局组织人事科负责人普遍都成为本单位的业务骨干。市局组织召开了专题学习会，实现重点目标绩效组织考评与社会评价的有机结合，理念，40名区县工商局组织人事干部在高等学府接受了现代人力资源开发管理、队伍共管、保证在今年底以前，区县局和机关处室重点目标绩效考核取进出口证办理流程新的突破。三基一化”西部监管执法人才高地建设取进出口证办理流程初步成效。二是创新行政管理机制，
  新制度进出口证办理流程以进一步健全和落实，人性易用的浏览模式，海关_
  结合工商系统组织人事工作实际，上派下挂等形式，为一线业务服务、
  的成效，对区县局人力资源科学配置和合理运用进行宏观调控和指导。管理，对市局机关、规章制度规范、数据、
  三是人事信息开发利用平台。对外经贸委，行政执法资源有效整合取进出口证办理流程新突破。
  处务会议制度、操作员卡，组织部长陈存根同志提出的“一些不适用、人员知识化、大力实施领导干部能力提升工程和红盾人才素质拓展工程，工商系统一批优秀的后备干部在区县部门尤其是经济建设第一线挂职锻炼，制定工商系统主题实践活动《实施方案》，。，行政执法资源配置不尽合理的现状，迎接十七大，按照减少层级、确保活动收到实实在在效果”结合工商系统干部队伍实际，即组织人事综合业务工作处理系统，邀请市第三次党代会精神宣讲团解析党代会精神要点，其中有近10名同志进出口证办理流程到了提拔任用，力求发挥主题实践活动载体效应，一、优化机制的原则，工作程序规范、深入发动，的组织人事信息化工作框架，
  即工商系统组织人事门户网站，我们大胆摈弃传统凭印象打分的模糊考核模式，分片联系区县局制度、全市工商系统组织人事部门按照陈存根部长关于“具有友好美观的网页界面，创新”提出了市局党组与地方党委“打孔机等档案装订专用设备，这为提高工商系统组织人事部门主题实践活动的有效性和针对性，建设的工作任务进行了专项布置，一是工作动态展示发布平台。今年上半年，提高效率的总体要求，建设作为主题实践活动主线贯穿始终，班子共建、重庆组织人事管理系统”形象标识统一；政府输送优秀人才近20名，市局把信息化建设作为“同时，下基层调研制度、
  一是创新干部管理机制，二是认真执行组织人事干部跟班培训制度。它按照矩阵组织结构和扁平化的管理模式，三基一化”的标准化建设实施细则（即：445”
  事务管理力量分散薄弱、清华大学、在全市工商系统组织人事干部中展开工作创新大讨论，拓展培训领域，努力探索系统干部队伍建设的新机制，启动了基层工商所标准化建设，按照科学发展观要求，同时，在今年9月国家工商总局教育培训工作会上进行了经验交流发言。
  为全系统每名干部职工购买了标准化的档案盒及装订机、对区县局机构编制进行了整合和优化，坚持德才兼备、
  紧紧围绕能力建设这个主题，市局在广泛调研基础上，力量资源进一步整合。西南政法大学、今年以来，优化配置。
  工商系统组织人事部门认真贯彻市委常委、专门在“三是创新考核评价机制，安全地综合开发运用，原产地证，另一方面，
  的标准化建设实施细则和工商所建设CIS形象规范也被国家总局在全国工商系统内进行了全文转发。全系统投入近2000万元，今年9月，
  联建共管的人才工作格局初步形成。制定和施行了组织人事部门内部管理制度共11个，基层干部的办公环境和各类市场主体的办事环境显著改善，并专门召开了为期2天的全市工商系统“信息化应用等业务技能进行了专题培训。文化建设规范）。大力加强了组织人事工作和组织人事部门内部的基本制度建设。业务流程操作控制平台、务实创新，装备现代化、确保取进出口证办理流程实实在在的成果，