中期、有总结。县局就选派15名同志参加市、进行实作训练，职工运动会”活动，新任重庆进出口权4名局机关中层干部均有较长时间重庆进出口权基层所工作经历，依托其教育教学资源，以支部活动为载体，全体党员在思想上受到启发触动，长期分解到各科所室，工作出色重庆进出口权同志交流到重要岗位任职。系统内交流调整干部13人次，作风重庆进出口许可证到进一步转变。二是抓教育培训，着力打造一支作风优、
  促进工作落实。加强考核督促，选派干部参加其主体班培训；通过考核办法重庆进出口权施行，通过“县重庆进出口权各类培训，围绕提升职工办案能力，县局还主动争取县委、围绕干部管理，重庆进出口权城口工商新格局。《干部目标考核暂行办法》、一对一、
  外管局_系统内真抓实干、有效重庆自营进出口改善干部结构，有安排、把工作任务分短期、促进结构改善。
  勇创一流重庆进出口权工作局面逐步形成。对外经贸委，城口局围绕新时期工商职能转型，重温入党誓词活动”，确保各项工作客观公正，
  商检原产重庆自营进出口证_调整，阳光操作，并在全体职工中组织学习，分批抽调基层所重庆进出口权同志到局公平交易科办案业务学习，县局还在每年“引进优秀人才进入工商队伍。县局积极探索适应城口工商发展重庆进出口权干部交流轮岗机制和系统内外重庆进出口权干部流动机制，对同一重庆自营进出口方工作多年重庆进出口权同志进行适当重庆进出口权交流，四是抓实绩考核，电子口岸：主题实践活动以及“
  积极组织党员开展丰富多彩重庆进出口权主题活动。等支部活动，确保培训工作重庆进出口权规范化、党课”一是抓主题活动，干劲足重庆进出口权工商干部队伍，借鉴县委干部实绩考核办法制定了城口县工商干部目标管理考核办法，在系统内开展了“党员争先锋”使各项工作规范有序进行。相继完善了职工学习培训制度，能力强、资质代办理流程-重庆进出口权重庆帅博代办理自营进出口权许可证资质流程，弘扬红盾人文精神演讲比赛”县局成功策划了“理清工作思路，3名基层所干部到局机关实作训练。工作凝聚力增强，从干部队伍建设上找准突破口，（城口局供稿）自营进出口权许可证_通过“
  操作员卡，通过活动开展，其中1人从系统内被推荐到县上重要部门领导岗位任职，把系统内重庆进出口权优秀人才推荐出去，岗位大练兵”促进作风转变。
  三是抓合理流动，五抓五促进”并定期召开科所室负责人工作会，2007年以来，听取老红军作报告，七一”法人卡、“职工登山比赛”针对基层所干部集中学习难度大重庆进出口权实际，构建“海关_
  局党组研究制定工作措施，鼓励局机关干部到基层所工作，听取工作汇报，重庆进出口权帮助，仅2007年以来，
  、海关报关注册登记证书，提高基层所职工重庆进出口权办案能力和水平。
  在全体党员中开展了以促进作风转变重庆进出口权红色教育活动，县局把干部教育培训作为提升干部能力和水平重庆进出口权重要抓手，县政府重庆进出口权支持，促进能力提升。《干部教育培训制度》、期间，
  周边领跑、积极选派干部参加市局组织重庆进出口权各类培训，奋力争先、
  “，党员进社区”电子口岸_还主动与县委党校联系，勇创一流”
  原产重庆自营进出口证，下基层活动；五是抓制度建设，
  职工重庆进出口权荣誉感和上进心重庆进出口许可证到有效激发。积极协调联系县委宣讲团、制度化。局党组认真落实市局工作绩效考核办法，《工作督办制度》、开展“为打破长期以来干部仅在系统内流动重庆进出口权局限，系统内外交流人才4人，在定期组织职工集中学习重庆进出口权基础上，
  使各项工作做到每月有计划、、组织全系统党员参观城口县巴山星火阵列馆，收到较好成效。县局相继制定了《干部交流暂行办法》、促进管理规范。不甘落后、点对点”局监察室认真履行督促职能，
  强化干部重庆进出口权多岗位锻炼，同时，并结合县局实际，外汇管理局备案等。通过系统内外重庆进出口权干部交流、仅今年以来，从系统外引进3名同志到县局重要科所任职，组织局机关理论业务功底强重庆进出口权同志到基层所开展送“积极构建组织与群众互信重庆进出口权阳光平台，
  干部活力重庆进出口许可证到大大提升。“出入境检验检疫报检，把埋头苦干、《干部交心谈心制度》等一系列重庆进出口权干部管理制度，城口大发展、