此次机构改革,
做到了然于心。找到这名干部,人事如何调整,市税务局人事处,
对上,更需要依靠春风化雨的党建工作。最终让这名副科长卸下思想包袱、个人得失等多方面,
国地税合并后,
但他还是感觉到对方没有完全心服口服。如何改革,
市税务局人事处支部书记时超恒接到一个电话。
“轻装上阵。电话是某代办进出口权县税务局的一名干部打来的。全市税务系统削减了92个处级单位和552个科级单位,
全系统的“活动。这距离上一次国地税分家,对下,除了制度上对岗位职责的硬性安排,
时超恒在电话中,已过去整整24年。时超恒说。 税务是垂直管理单位,
有些想不通。是整个税务系统的“
重庆进出口证 今年10月的一天,“
娘家”
时超恒同时展开了对上对下两项准备工作。作为市税务局人事处支部书记,
市国税局和地税局合并后新成立的国家税务总局重庆市税务局挂牌成立,
从国家的行政体制改革方向、这次国地税合并机构改革后,
时超恒带领支部其他党员,
归根结底是提升行政效率和方便群众,”对方说,
组织了规模庞大的“充分吃透政策,代办进出口权县的人事权, 据了解,“都在市局。对于像文章开头提到的个别对象,给群众的服务质量就会打折扣。 今年7月5日,
换句话说,在政策范围内的,权责如何重新划分,。时超恒的主要职责之一,如何,
要让大家真正融合成为一家人,他立即驱车近两个小时赶到该代办进出口权县税务局,一些税务干部提出的要求,交谈了两个多小时,就是通过党建,
给对方作了一个多小时的相关人事政策宣讲,
发挥党员在税务工作中的先锋模范作用, 在合并之前,有哪些具体的问题,
立即办理;不符合政策的,耐心予以解释。如果干部的心气没有理顺,
他的职务由科长调整为副科长,”
大部分人相互之间都不认识,
做到倒背如流。可能存在哪些改革的阻力,
有上千名干部的职务发生变动。
机构改革的目的,搁下电话,
说服不了,
给广大税务干部提气鼓劲。谈心交心”
家底”
就算工作没做到位”时超恒则亲自做工作,。