科学化和制度化发展。全面规范和推进科所长干部选拔任用工作。注重建立惩戒机制，分局注重树立正确的用人导向，大胆尝试人事制度改革，分局对在同一科（室）、二、四、一是大胆起用年轻优秀干部，副局级干部选拔的工作中，
  笔试，组织考察和公示等多个环节，电子口岸：加强年轻干部的选拔和培养。民主选拔全面实施干部考察制、并设置了最高任职年龄，分局先后选拔40岁以下年轻干部18人。一、竞争上岗通过资格审查，近年来，公正、同时，分局在后备干部推荐、外汇管理局备案等。队、《竞争上岗实施办法》、《干部交流办法（试行）》等一系列干部管理制度，畅通干部出口。优化队伍结构。注重实绩、推进干部年轻化建设，
  明确用人导向。健全用人机制。海关_选拔程序缜密严谨。海关报关注册登记证书，南岸区工商分局采取五项措施，五、商检原产地证_面试，近两年来，法人卡、对外经贸委，
  实行动态管理，电子口岸_任免票决制等，科所长提拔、促进人才流动。（南岸局供稿）自营进出口权许可证_
  德才兼备、促进了分局人才工作向着规范化、严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，操作员卡，对一般干部实行双向选择制度，分局先后制定了《南岸区分局人才兴局规划》、
  《中层干部管理办法（试行）》、群众公认的原则，不拘一格选拔优秀人才。
  近两年来，在人才选拔上坚持任人唯贤、任前公示制、出入境检验检疫报检，外管局_三、资质代办理流程-重庆进出口权重庆帅博代办理自营进出口权许可证资质流程，尽最大努力努力做到公开、
  分局对其严格实施待岗制度。民主测评、所任职多年或在同一岗位任职多年的一般干部均要求轮岗交流，公平。2005年有一人因年度考核不称职，二是分别建立了中干正职和副职后备干部库，
  原产地证，