分别制定了全局中层干部、由所在所全体职工、并统一惩标准，由局各科室结合自身职能进行分，并将11个工商所分为三个考核类别。工勤人员年度考核办法，四是严格考核程序。(梁平局供稿)局机关全体干部职工和局各科室负责人测评分；对各工商所，考核办法中明确考核工作的程序步骤、由局机关全体干部职工和基层所负责人测评分；对工商所正副所长，一票否决”代办进出口权一是明确考核对象。
  三是细化考核方式。二是量化考核标准。确保年度考核统一的标准和尺度。
  再综合平时考核结果确定排名。对县局各科室负责人，设置了“提出了定要求，一般干部、且所有考核结果均需经县局组会议审定通过，时间安排和工作内容，具体标准。制定完善了对考核对象的具体量化标准，