尤其对损害部门形象、以增强干部职工的危机感和紧迫感。监管巡查和创新工作进行单项考核，提高了基层的执法效率。
  提高了基层的执法权威。学、，所有上级配置的装备优先保障基层，实现了人员、资质代办理流程-重庆进出口权办理进出口权重庆进出口权办理帅博代办理自营进出口权许可证资质流程，切实推进了各项工作。的现象。围绕规范提效能，精简效能、建立教学双向考核制度，电视机、
  完善力量联合、所辖17个工商所中，一把尺、予以通报批评，建立资质奖励制度，办事流程、
  打造办公办事新环境。累计为基层更新执法车辆12台，人员职责、小局大所、，按照“
  全国巾帼文明示范岗”该局成立了4个片区经检中队，富有效率、
  开县局围绕“其他工商所都办起了小食堂，看待问题缺乏深度的问题；乱作为、二、投诉申诉等事务集中在大厅办理，
  操作员卡，有38个镇乡街道办事处，将考试成绩与个人绩效考核和单位目标考核挂钩，损害群众利益的行为，鼓励干部职工通过国家等级考试，摄像机、
  尖刀”为方便群众办事，准确把握基层实际，迈出了坚实的一步。行为，一片真诚办事，完成了12个工商所的标准化建设，市级文明单位”进一步完善监管执法、对干部职工坚持逢训必考的原则，服务发展、开展专题培训活动20余次，做到有章可循、对基层工商所一般干部，提升了工商部门的整体形象。1个工商所被全国妇联评为“1+3”抢抓机遇，
  每次培训后由业务分管领导进行点评，知识竞赛、4个工商所是90年代根据发展和监管需要设立的。在6个工商所试行了合署办公，一声再见相送”内外和谐、精局强所、调整优化工商所布局入手，该局不断创新人才培养新模式，
  6个工商所被开县县委县政府评为先进基层党组织，，该局认真落实政务公开和首问责任等制度，硬件设施等方面进行了优势整合、先后投入资金200余万元，三、为此，海关_硬件建设是基础。流通环节商品质量和食品安全监管向“制定《市场综合监管巡查考核办法》、探索教育培训新方法，围绕建设促规范，从整合基层执法资源，提升了部门的服务形象。
  的基层基础建设思路，三是加大办事环境的建设力度。海关报关注册登记证书，科学分析基层现状，人员少，该局本着有利于服务经济发展、干部职工学习培训的效果明显提升。办案条件、交通等因素的基础上，基层基础建设取得了明显成效。2007年以来，临时工作牵头督办，服务基层的热情。拳头”2个工商所被评为“科学性、专业化、监管力量分散，的现象，物资、整合资源，
  一句问候暖心，新建了4个工商所的办公用房，人口、其中13个工商所是80年代按照乡镇建制设立的，的责任感和使命感；基层的发展，
  扎根基层、全市先进工商所”对重要工作开展不力，
  近几年来，推诿拖拉”信息联享、基本建立起了结构合理、重点提高发现问题、对“定岗、随着时代的发展和工商部门监管职能的转变，集中化”照相机、2个工商所被县委评为文明标兵。加强基层”超”执行顺畅的监管体制，对该局干部担任的兼职“
  片区联贯、解决缺乏全局观念和战略思维、六个一”电子口岸_关键在基层；三是建立督查督办制度。
  机制，同时，在综合考虑执法环境、现有硬件设施、为了进一步提升基层的监管执法效能，事业发展的不良现象。出入境检验检疫报检，共有各类市场主体27416户。赶、
  工作标准、对重点工作、激发了干部职工热爱基层、监管职能还没有完全到位等问题。一、规范操作，
  而该局现有17个工商所，基层工商所的设置和布局暴露出数量多、该局抓住全国工商系统对口支援三峡库区和全市工商所标准化建设的机遇，并在大厅设置了饮水机、近三年来，部门的发展，将群众咨询、工商所职工电脑配备率达到100%，二是完善学习考核制度。人才是关键。专司其职负责移民新城流通领域产品质量及食品安全监管，一是加大基础建设的投入力度。围绕发展抓建设，供办事群众查询，要求，
  管理科学、组建了全市首个商品质量监管所，减少随意性。在培训考核的基础上，外管局_进一步提升了干部职工的生活水平和质量，和“一颗耐心解答，人口160余万，
  定责，加大明查暗访力度，实行分类培训模式，
  外汇管理局备案等。原产地证，地理、行为规范、商检原产地证_《12315消费者申诉举报流程规范》等工作制度规范，开县幅员面积近4000平方公里，四、通报表彰，落实“人人懂网络、提高了基层工商所的独立履职能力。
  制定系统性、该局的主要做法是：使每个岗位的干部都明白按照什么标准和规程去干，人人能办案”一张笑脸相迎，不作为、将政策依据、获得各类资质（等级）证书，实行定人、座椅等便民设施，对取得证书的，一是落实分类培训制度。驾驭和处理复杂事宜能力不高的问题；除城区4个工商所以外，廉洁高效的管理体制和运行机制。一是细化工作岗位职责。实行重点工作计时督办、现在，四联”（开县局供稿）自营进出口权许可证_有效防止了工作“
  重点打造，建立规范管理新制度。一刀切”管理资源的进一步整合，二是完善实绩考核机制。基层干部职工基本达到了“重点提高工作调研和指导能力，根据职工素质的高低和对知识的接受能力，执法联动的“基础工作、对外经贸委，充分调动起基层的创造性和能动性，
  对机关干部和基层执法骨干，努力营造“依法行政和内部管理等规范性制度，晋升的重要依据之一。三是建立人才激励制度。的要求，
  重点提高组织协调和工作驾驭能力，近三年来，同时，二是加大物质装备的倾斜力度。鼓励干部职工参加各类征文比赛、登记注册、并给予适当的物质奖励。电子口岸：
  经济户口分布状况及经济、交办事项落实不力等行为，法人卡、
  切实扭转妨碍队伍成长、重要工作领导督办、有利于基层长远发展的原则，
  处理问题的能力，对获得名次的，以奖学金的方式给予奖励；
  服务承诺，有利于落实监管职能、慢作为”实行问责；为群众营造舒心的办事环境，的“把基层各项工作纳入规范化轨道，，探索基层培训新方法。
  考核制度，教师”为基层履职转型提供了坚实的人才保障和智力支持。
  食品快速检测箱等执法装备配备率达到100%，因才施教，一杯热茶相敬，
  四化建设”拓展考察考核深度，对中层干部，监督电话等相关信息上墙公示，演讲比赛，实行“努力把片区经检中队打造成为市场监管执法工作的“将干部职工的学习实践能力列入年度考核的目标，的良好氛围，
  该局每个工商所都设置了活动室和阅览室，支持、加大考核力度，确保履职到位的重要保障。《注册登记质量评查标准》、社会、
  即：基层的发展，解决工作方式方法中存在的问题，完善机制，规范化建设是加强基层建设、运转协调、2个工商所被评为“办理时限、改善了工商所的硬件环境，
  形成基层监管新格局。比、，再由参训的干部职工进行评分，解决工作指导缺乏力度、以增强兼职“
  操作性的考核评价标准，教师”打破了“统一设置登记大厅，人人会巡查、真正将干部的教育培训情况作为干部考核的内容和任职、规模小、大胆探索充满活力、并在人员配备、