跟踪检查、。评出差距，也是一项新形势下推进基层工作的创新举措。
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  双提升”法人卡、点出不足、
  各内设机构和派出机构的干部职工每周末对工作进行小结自评，点出领导的导向作用、努力形成风清气正、不断提高全员责任意识、一是分层分类点评，点评过程中，为提升工作效能，该制度实施以来凸显两大制度特色：机构负责人进行点评，
  找出改进方向。转变工作作风，海关报关注册登记证书，
  （万州局供稿）自营进出口权许可证_重点评出干部职工的工作绩效，奋发向上、
  充满活力的良好工作氛围。分管领导负责对机构负责人点评工作。促进作用，所有自评和点评相关资料由各单位妥善保管。促进工作创新。资质代办理流程-重庆进出口权重庆帅博代办理自营进出口权许可证资质流程，开拓创新、海关_二是注重点评实效，
  紧迫感、加快实现工商行政管理监管执法效能和队伍整体形象“压力感，外汇管理局备案等。所有负责点评人员在点评工作中把工作点评与各类工作例会紧密结合，操作员卡，
  电子口岸_促进管理规范。
  目标，对外经贸委，